NEW YORK – La nutrition représente environ 15% du bénéfice d’exploitation d’ADM, mais les dirigeants de la société basée à Chicago ont appelé la plate-forme pour son potentiel à générer la majorité de la croissance des bénéfices au cours des prochaines années. Ce potentiel aurait été inouï il y a dix ans.
« Je pense que parfois, les gens ne comprennent pas à quel point nous sommes tôt dans le jeu de la création de cette entreprise (nutrition) », a déclaré Juan R. Luciano, président et chef de la direction, lors d’une présentation le 18 mai lors de la Conférence mondiale de la ferme au marché de BMO Marchés des capitaux à New York. « C’est une entreprise (qui) n’existait pas dans ADM en 2014, et c’est une entreprise qui va faire, donner ou prendre, au nord de 800 millions de dollars de bénéfice d’exploitation cette année et probablement 1 milliard de dollars de bénéfice d’exploitation l’année prochaine. »
Le chiffre de 1 milliard de dollars est un objectif ambitieux pour une entreprise qui, selon M. Luciano, en est encore « aux premiers stades ».
Une grande partie de l’optimisme provient du fait qu’ADM voit une piste claire vers une croissance de 15 % à 20 % au cours des 5 à 10 prochaines années.
« Nous sommes considérablement sous-représentés d’un point de vue géographique », a déclaré M. Luciano. « Nous sommes très bons dans les régions qui connaissent le moins de croissance, comme l’Amérique du Nord et l’Europe, mais nous ne faisons que commencer en Amérique latine et en Asie-Pacifique, et nous avons essentiellement été une entreprise où nous nous sommes très, très bien positionnés dans les applications qui se développent rapidement et chez les clients qui se développent rapidement. »
ADM dispose d’un large portefeuille de produits à contribuer à la nutrition, mais plus important encore, a déclaré M. Luciano, c’est le fait que l’entreprise est entrée dans la catégorie avec un plan.
« Nous savions que nous étions en retard dans cette industrie », a-t-il déclaré. « Donc, quand nous regardons l’industrie, nous nous sommes dit : « Comment pouvons-nous nous différencier ? » Et notre façon de le faire était de changer le paradigme. Au lieu que les gens se fassent concurrence dans des secteurs verticaux de couleurs, de saveurs, de textures et de protéines, nous avons dit: « Je ne veux pas regarder l’entreprise comme ça ». Nous voulons examiner les 30 à 40 milliards de dollars… dans les affaires générales. Et nous avons introduit ce concept d’intégration de systèmes. Donc, non seulement nous avons le meilleur garde-manger, mais nous avons la vitesse la plus rapide pour amener le client ou le service marketing d’un client à un produit à lancer dans quelques mois. Et c’est, je pense, la recette de cette croissance accélérée. »
ADM a régulièrement élargi sa présence dans le domaine de la nutrition, en commençant par la nutrition humaine, les boissons et les aliments, et en ajoutant progressivement des animaux de compagnie et des biomatériaux.
M. Luciano a déclaré qu’une « proportion élevée » des 1,3 milliard de dollars de capital qu’ADM prévoit de dépenser en 2022-2023 est destinée à la nutrition. Il s’est toutefois abstenu de dire que la société avait des plans pour une acquisition majeure dans la catégorie au cours des cinq prochaines années.
« Nous continuons à nous considérer comme une croissance organique et des fusions et acquisitions », a-t-il déclaré. « Je pense que ces 10 dernières années d’argent bon marché ont exacerbé les valorisations dans le domaine de la nutrition. Nous essayons donc d’être très ciblés et très timides en ce qui concerne le montant des fusions et acquisitions que nous investissons dans cela. Nous pensons que ces évaluations peuvent être correctes, puis nous pouvons adapter notre bilan. »
