GREELEY, COLORADO. — Le bénéfice net de Pilgrim’s Pride Corp. au premier trimestre terminé le 27 mars a totalisé 280,44 millions $, soit 1,15 $ par action sur les actions ordinaires, en forte hausse par rapport à 100,21 millions $, ou 41 ¢ par action, à la même période il y a un an. Les ventes nettes ont augmenté de près de 30 %, passant de 3,27 milliards de dollars à 4,24 milliards de dollars.

Le bénéfice par action ajusté s’est établi à 1,18 $ et le bénéfice net ajusté à 287,2 millions $. Le BAIIA ajusté s’est établi à 501,8 millions de dollars, ou une marge de 11,8 %, soit 97,7 % de plus qu’il y a un an.

Les bons résultats ont stimulé le cours de l’action de la société, clôturant à 29,28 $ le 28 avril, en hausse de 9,5 % par rapport à 26,73 $ le 27 avril, la veille de l’annonce des résultats.

« Tout au long du premier trimestre, nous nous sommes concentrés sur l’exécution cohérente de notre stratégie », a déclaré Fabio Sandri, président-directeur général de Pilgrim’s. « Par conséquent, les ventes nettes du premier trimestre ont augmenté de près de 30 % et le BAIIA ajusté a presque doublé par rapport à l’an dernier. Dans l’ensemble, je suis très satisfait de notre équipe et de sa capacité à naviguer dans des conditions de marché volatiles et à développer notre activité à la fois en haut et en bas de l’échelle. »

La société a déclaré qu’un portefeuille diversifié, ainsi que des investissements dans les opérations, y compris l’automatisation et l’accent mis sur le service pour les clients clés, ont continué d’améliorer les résultats et de renforcer la résilience des bénéfices. Les activités de restauration ont atteint des volumes de ventes avant la pandémie et les volumes de vente au détail sont demeurés solides.

Les marges se sont améliorées au sein de l’activité de désossage des grands oiseaux de base, tout en faisant face à des intrants plus élevés, à des coûts d’exploitation accrus et à une combinaison de produits moins qu’optimale résultant des pénuries de main-d’œuvre en cours dans tous les secteurs d’activité. Les marques Pilgrim’s continuent de connaître un élan aux États-Unis, just bare ayant augmenté de 49%, Pilgrim’s entièrement cuit de plus de 150% et le commerce électronique ayant plus que triplé d’une année sur l’autre.

« Nos activités aux États-Unis ont ouvert la voie en termes de performance, car notre demande au détail est restée stable et les services alimentaires ont retrouvé les niveaux d’avant la COVID », a déclaré M. Sandri. « Tout aussi important, notre dynamique dans le secteur de la vente au détail de marques s’est poursuivie, la demande des consommateurs restant résiliente malgré les vents contraires inflationnistes. Nous avons continué d’améliorer nos niveaux de dotation opérationnelle et d’offrir un avenir meilleur aux membres de notre équipe grâce à des augmentations salariales sans précédent au cours des deux dernières années et à des investissements importants dans nos collectivités. Notre équipe a réussi à traverser des circonstances difficiles en offrant des niveaux de service supérieurs à nos clients clés, en améliorant la composition globale et en luttant contre l’inflation tout au long de notre chaîne d’approvisionnement. »

L’activité au Mexique a affiché une croissance constante, en particulier dans les gammes de produits de marque, et la rentabilité a suivi la saisonnalité normale de l’entreprise, a déclaré la société. Les entreprises en Europe ont subi de lourds impacts négatifs causés par les pénuries de main-d’œuvre en cours, l’augmentation des coûts des intrants et une inflation sans précédent. Les exploitations de porc vivant ont également été confrontées à des conditions d’offre excessives dans toute l’Europe. Au Royaume-Uni, Pilgrim’s se concentre sur l’exploitation des forces combinées des entreprises pour stimuler les améliorations opérationnelles et capturer les synergies.

« Bien que nos activités au Royaume-Uni et en Europe aient pris diverses mesures pour améliorer la rentabilité, nous avons dû faire face à des conditions de marché faibles et à une escalade rapide des coûts qui ont dilué les efforts visant à améliorer les marges », a ajouté M. Sandri. « Les équipes sont confiantes dans leurs plans et travaillent en collaboration avec des clients clés, tout en tirant parti des partenariats mondiaux de la chaîne d’approvisionnement pour reprendre une croissance rentable.

« Le Mexique a rebondi par rapport au trimestre précédent, car il a connu une demande meilleure que prévu tout en gérant des conditions de croissance moins qu’idéales et en augmentant les coûts des céréales. Nous continuons à développer nos activités de marque et à investir dans l’expansion de la capacité. »

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