BATTLE CREEK, MICHIGAN. — Bien qu’il ne s’agit pas des chiffres impressionnants enregistrés plus tôt dans l’année, The Kellogg Co. a continué de connaître une forte croissance au troisième trimestre, a déclaré Steven A. Cahillane, président et chef de la direction. Au cours du trimestre, la société a gagné des parts dans la plupart de ses principales catégories aux États-Unis.
Le bénéfice net de Kellogg pour le trimestre terminé le 26 septembre s’est élevé à 348 millions de dollars, soit 1,02 $ par action ordinaire, en hausse de 41 % par rapport à 247 millions $, ou 73 ¢ par action, au troisième trimestre de l’exercice précédent. Le chiffre d’affaires net s’est élevé à 3,43 milliards de dollars, en hausse de 1,8 % par rapport à 3,37 milliards de dollars en juillet-septembre 2019.
« Je suis fier de la façon dont notre organisation s’est réunie pour gérer ces moments difficiles », a déclaré M. Cahillane. « Nous prenons les mesures supplémentaires pour assurer la sécurité des uns et des autres, fournir au marché nos aliments et soutenir nos collectivités en période de besoin. Dans un environnement commercial incertain, notre planification et notre exécution solides ont permis de connaître des résultats financiers meilleurs que prévu et de solides résultats sur le marché dans les quatre régions au troisième trimestre. Par conséquent, nous augmentons nos perspectives pour l’ensemble de l’année pour tous les indicateurs clés d’orientation financière, même si nous augmentons nos investissements pour l’avenir.
Kellogg prévoit maintenant une croissance de ses ventes nettes de 6 % en 2020, contre une prévision de 5 % après le deuxième trimestre et de 1 % à 2 % après le premier trimestre. Le bénéfice d’exploitation de l’exercice devrait augmenter de 2 %, contre une baisse de 1 % il y a un trimestre et une baisse de 4 % après le premier trimestre.
Le bénéfice d’exploitation de la division nord-américaine de Kellogg s’est élevé à 321 millions de dollars, en hausse de 54 % par rapport aux 208 millions de dollars du troisième trimestre de l’exercice précédent. Les ventes se sont 6,3 milliards de dollars, en baisse paraient à 6,5 milliards de dollars.
L’augmentation des bénéfices a été attribuée à l’absence d’une charge unique. Sur une base ajustée neutre en devises, le bénéfice d’exploitation a chuté de 9 % en raison de la hausse des dépenses publicitaires et de promotion des consommateurs ainsi que des charges supplémentaires liées à la COVIDE et de l’absence de résultats des entreprises cédées en juillet 2019. Les ventes ont été stables en raison de la cession de l’activité (Keebler et d’autres marques au troisième trimestre de 2019), compensée par une forte croissance des activités restantes.
« Sur une base biologique, les ventes nettes ont augmenté d’environ 3 % grâce à la croissance des céréales, des collations et des aliments congelés », a déclaré M. Kellogg. « Aux États-Unis, Kellogg a gagné des parts dans cinq de ses six catégories primaires. »
Lors d’une conférence téléphonique le 29 octobre avec des analystes en placements, M. Cahillane a déclaré que la croissance des ventes avait été freinée par des baisses à deux chiffres des ventes à l’extérieur de la maison, qui était prévue. Par ailleurs, les entreprises nord-américaines ont connu une solide croissance à un chiffre.
« Et même si notre décélération par la poussée du trimestre 2 était inévitable, nous sommes très satisfaits de la façon dont nous nous sommes comportés dans nos catégories primaires », a-t-il dit. « Les usines de l’entreprise ont continué à bien fonctionner, axées sur la maximisation du débit et la lutte contre les contraintes de capacité dans certaines catégories. »
Même si le rythme n’était pas aussi élevé qu’au cours du deuxième trimestre, l’activité de collations en Amérique du Nord de Kellogg a connu une croissance solide, a déclaré M. Cahillane.
« Pringles a continué d’afficher une croissance de la consommation à deux chiffres, détenant des parts malgré la faiblesse persistante des formats de packs sur le pouce comme prévu », a-t-il dit. « Dans les cas, nous continuons de dépasser la solide croissance à un chiffre de la catégorie au cours du trimestre. Cheez-It Snap’d continue de croître fortement dans sa deuxième année, soutenu par la capacité récemment ajoutée, tandis que les marques de cracker orientées accompagnement, Club, Town House et Carr ont collectivement gagné des parts ainsi. Dans les collations saines portatives, la catégorie demeure sous pression en réduisant les occasions de déplacement pendant la pandémie. Et bien que cela ait eu un impact sur les marques sur le pouce dans notre portefeuille comme RX et Kashi, nous avons été en mesure de gagner des parts sur la force de nos marques pop-tarts et Rice Krispies Treats en pleine croissance. Ainsi, notre entreprise de marques de collations est en grande forme.
M. Cahillane a déclaré que Kellogg a gagné des parts de marché dans les céréales prêtes à manger, avec des ventes stimulées par un soutien publicitaire renouvelé et la mise à jour de la messagerie pour Special K et Mini-Wheats ainsi que de nouveaux produits tels que Jumbo Snax et MASHUPS. Ces derniers produits ont aidé Kellogg à diriger la catégorie de l’innovation.
« Nous avons ajouté plus de pénétration des ménages pendant la pandémie, et nous nous en sommes tenus à plus que dans la catégorie », a-t-il dit.
Dans les aliments congelés, la croissance n’a pas ralenti autant que les céréales ou les collations au troisième trimestre, et la croissance s’est maintenue à un chiffre élevé, a déclaré M. Cahillane. La croissance aurait peut-être été plus forte sans des contraintes de capacité. Baisse des canaux à l’extérieur et élimination progressive de certaines gammes de produits non-core.
« La marque Eggo a augmenté sa consommation de près de 13 % au cours du trimestre, avec une forte croissance des gaufres, Français pain grillé et crêpes et de continuer à gagner part », at-il dit. « Notre marque Morningstar Farms a augmenté sa consommation de près de 18 %, suivi de la croissance exceptionnelle de la catégorie des légumes/végétaliens congelés, alors que nous nous heurtions à notre capacité. »
Après un bref délai, la sous-marque incogmeato de la viande incogmeato de Kellogg Morningstar Farms a été introduite au cours du trimestre. Bien qu’il ait dit qu’il était trop tôt pour évaluer la réception du marché, M. Cahillane a déclaré Kellogg a lancé des hamburgers, saucisse bratwurst et le bœuf haché dans l’allée réfrigérée. Dans l’allée congelée, Kellogg a lancé des pépites de poulet en forme de Disney, marquant la première offre axée sur les enfants dans cette catégorie végétale, at-il dit.
« Nous nous attendons à une distribution graduelle, et nous sommes confiants quant à notre alimentation, notre image de marque et l’étendue de nos offres », a déclaré M. Cahillane. « Comme nos autres entreprises nord-américaines, les aliments congelés se portent très bien. »
Le bénéfice net annuel de Kellogg s’est élevé à 1,05 milliard de dollars, ou 3,05 $ par action, en hausse de 29 % par rapport à 815 millions $, ou 2,39 $. Le chiffre d’affaires net s’est chiffre à 10,31 milliards de dollars, en baisse par
