Le président et chef de la direction de Coca-Cola, James Quincey, a déclaré que la société « changements significatifs » structure de sa main-d’œuvre pour stimuler la croissance et prioriser un portefeuille de ses marques les plus fortes.
Au cours des derniers mois, l’activité de Coca-Cola a été remise en question et l’entreprise examine de plus près ses 400 marques maîtresses, dont plus de la moitié sont des marques monationaux générant environ 2 % du chiffre d’affaires total de l’entreprise.
L’entreprise a récemment la marque de jus réfrigérés Odwalla,qui existait depuis 40 ans (co-fondé par greg Steltenpohl, un vétéran de l’industrie).
« ela nous donne la flexibilité de soutenir nos investissements dans des marques comme Minute Maid et Simply et de continuer à l’échelle des étoiles montantes comme Topo Chic »,Quincey a déclaré dans l’appel des bénéfices du deuxième trimestre 2020 des entreprises lorsque la société a déclaré des baisses nettes de revenus de 28% et une baisse de 26% du chiffre d’affaires organique pour le trimestre.
Rationalisation des opérations
L’entreprise réduira ses 17 unités et groupes d’affaires à neuf « hautement interconnecté » unités commerciales avec plus de cohérence dans la structure et un accent sur l’élimination de la duplication des ressources et la mise à l’échelle de nouveaux produits plus rapidement.
Les dirigeants d’exploitation de l’entreprise relèveront du président et chef de l’exploitation de Coca-Cola, Brian Smith.
Pour stimuler la croissance future et soutenir les nouvelles unités d’exploitation de l’entreprise, Coca-Cola a déclaré qu’elle renforcera et approfondira son leadership dans cinq catégories mondiales au sein de son portefeuille avec les plus fortes opportunités de consommation. Ces cinq domaines comprennent : Coca-Cola (produits de marque); saveurs pétillantes; l’hydratation, les sports, le café et le thé; nutrition, jus, lait et plantes; et les catégories émergentes.
Les prospects de catégorie globale pour chacun de ces segments relèveront du directeur marketing Manolo Arroyo.
Pour soutenir les nouvelles unités d’exploitation et les zones d’orientation des catégories, Coca-Cola a créé une nouvelle organisation appelée « Services de plate-forme » qui comprendra la gestion des données, l’analyse des consommateurs et les capacités de commerce numérique.
Une nouvelle indemnité de départ avec des « prestations améliorées » prend effet
Les changements structurels de l’entreprise se traduiront par la réaffectation de certaines personnes et de certaines ressources, ce qui inclura des réductions volontaires et involontaires des employés, a déclaré Coca-Cola. C’est pourquoi l’entreprise offrira un programme de séparation volontaire que les employés ont la possibilité de prendre un forfait de séparation s’ils sont admissibles.
Le programme offrira des avantages accrus et sera d’abord offert à environ 4 000 employés aux États-Unis, au Canada et à Porto Rico qui ont une date d’embauche la plus récente le 1er septembre 2017 ou avant. Un programme similaire sera offert dans de nombreux pays à l’échelle internationale.
Le nouveau programme mondial de départs à l’emploi de Coca-Cola devrait entraîner des dépenses allant de 350 à 550 millions de dollars et réduire le nombre de « séparations involontaires »de l’entreprise (licenciements).
La société a déclaré qu’elle travaille sur cette prochaine étape de la conception et partagera plus d’informations à l’avenir.
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