Avec plus de 100 ans d’expérience dans le soutien au secteur alimentaire, l’IGD estime qu’il a un rôle unique à jouer dans le développement de l’industrie par le biais d’un leadership et d’un partenariat réfléchis. L’organisation a récemment établi une nouvelle identité pour renforcer la compréhension de ses deux moitiés: la société de négoce, qui a été rebaptisée Commercial Insight, et l’organisme de bienfaisance, qui sera maintenant connu sous le nom d’Impact social.
IGD a toujours fonctionné en tant que deux divisions et les revenus générés par Commercial Insight continueront d’être réinvestis dans Impact social.
Grâce à ces deux communautés, l’IGD espère qu’elle atteindra son objectif de travailler à conduire le changement qui fait une « différence tangible » pour « la société, les entreprises et l’individu ».
« Notre nouveau but et nos nouveaux récits organisationnels œdiquaient notre vision claire de l’avenir, ce qui nous a permis de le communiquer à nos parties prenantes et à l’ensemble de l’industrie »,chef de la direction Susan Barratt a révélé.
« Nous voulions adapter notre identité et notre approche pour refléter les énormes changements qui se produisent continuellement dans notre industrie et dans l’ensemble de notre société. Notre évolution réunit nos deux communautés, Commercial Insight et Social Impact, qui, ensemble, stimulent le changement qui fait une différence tangible pour la société, les entreprises et l’individu. C’est le but de l’IGD et cela se reflétera dans tout ce que nous faisons en tant qu’organisation, pour soutenir tout le monde dans l’industrie alimentaire et des biens de consommation.
Une période de changements « énormes »
La décision de réorganiser et de re-définir l’IGD intervient à un moment de « changement énorme » pour l’industrie alimentaire en particulier et la société en général, Barratt dit Soya75.
« L’industrie de l’alimentation et des biens de consommation est incroyablement dynamique et, après une période de profonds changements tant dans notre industrie que dans l’ensemble de la société, nous n’avons pas de meilleur moment pour définir notre vision de l’avenir et soutenir l’engagement de l’IGD à être une force pour le bien »,elle a révélé.
Comment l’IGD considèrent-elle son rôle comme une « force pour le bien »?
« Nous nous efforçons de faire une différence positive pour la société par l’entremise de notre communauté d’impact social, en travaillant en partenariat avec notre industrie pour aborder les questions économiques, sociales et environnementales qui comptent pour nous tous »,le PDG a élaboré.
Les questions identifiées par l’IGD comme cruciales pour l’avenir du secteur alimentaire sont en effet de grande ampleur. Ils couvrent les grands thèmes des personnes, de la santé, de la durabilité et de l’économie.
« Il y a plusieurs défis à relever dans notre industrie et nous visons à nous attaquer aux grands enjeux »,Barratt a élaboré.
« Ces domaines d’intérêt comprennent la possibilité pour les jeunes de développer leur employabilité et leurs aptitudes à la vie quotidienne; faciliter une alimentation saine et durable pour tous; lutter contre le changement climatique, l’emballage durable et la réduction du gaspillage alimentaire; et soutenir une meilleure planification stratégique et une meilleure prise de décision dans l’intérêt des consommateurs, par l’analyse économique et l’engagement avec les décideurs.
L’IGD participe à la mise en place de diverses initiatives visant à faire avancer ce programme, y compris la Feuille de route pour la réduction du gaspillage alimentaire en association avec WRAP, qui a été créée pour aider les entreprises d’alimentation et de biens de consommation à réduire leur gaspillage alimentaire. « Nous avons également récemment achevé notre troisième programme virtuel d’expérience de travail, qui a permis de former plus de 500 jeunes chômeurs aux compétences d’employabilité dans un contexte de crise croissante de l’employabilité au Royaume-Uni »,Barratt a expliqué.
« Nous voulons nous assurer que des régimes alimentaires sains et durables sont faciles pour tout le monde, et nous aidons à accélérer les progrès de notre industrie vers Net Zero en mobilisant des systèmes d’emballage durables et en défendant la réduction du gaspillage alimentaire. »
Rassembler les gens autour d’«objectifs communs »
Barratt croit que pour soutenir le changement transformateur et véritablement offrir comme une « force pour le bien », le rôle de l’IGD dans le rapprochement des parties prenantes et l’augmentation du discours à travers l’industrie est plus pertinent aujourd’hui que jamais.
« Il est incroyablement important et l’une des forces uniques de l’IGD est sa capacité… rassembler les gens, les relier autour d’objectifs et de questions communs. Nous sommes le catalyseur de l’action collective, permettant à notre industrie de se rassembler dans des contextes non concurrentiels pour un débat constructif et une action. Ce travail est soutenu par nos données et nos connaissances et notre riche compréhension de l’industrie, ce qui nous permet de partager les apprentissages et les meilleures pratiques et, en fin de compte, conduit à trouver des solutions aux problèmes et à créer un véritable impact social.
Barratt conclut : « Nous croyons que l’avenir de l’alimentation et des biens de consommation a à cœur une approche collaborative de la part de chefs de file motivés de l’industrie, afin d’aborder et de conduire des changements positifs sur les questions sociales et économiques qui comptent pour nous tous. »
