BATTLE CREEK, MICHIGAN. — Alimentée principalement par de solides résultats sur les marchés non américains, Kellogg Co. a connu une solide croissance de ses ventes et de ses bénéfices au premier trimestre et a relevé ses prévisions pour l’exercice 2021.
Le bénéfice net de Kellogg au premier trimestre s’est élevé à 368 millions $, ce qui équivaut à 1,07 $ par action sur l’action ordinaire, en hausse de 6 % par rapport à 347 millions $, ou 1,01 $ par action, au premier trimestre de l’exercice 2020. Le chiffre d’affaires net s’est s’est établir à 3,58 milliards de dollars, en hausse de 5 % par rapport à 3,41 milliards de dollars l’année précédente.
« Dans des circonstances toujours difficiles, notre organisation a réalisé des résultats exceptionnellement bons au premier trimestre et a réalisé de très bons résultats, tant sur le plan financier que sur le marché », a déclaré Steven A. Cahillane, président et chef de la direction. « Le trimestre a été en vedette dans les grandes marques et catégories, la croissance accélérée dans les marchés émergents et la gestion efficace des pressions sur les coûts grâce à la productivité et à la gestion de la croissance du chiffre d’affaires. Ce bon début d’année nous permet d’améliorer nos perspectives financières pour l’ensemble de l’exercice et souligne notre confiance dans notre capacité à maintenir une prestation financière équilibrée.
Les résultats ont suscité une forte réaction à Wall Street. Dans les échanges à la Bourse de New York le 6 mai après l’annonce des résultats, l’action de Kellogg a clôturé à 67,53 $, en hausse de 4,46 $, ou 7 %, et a atteint un sommet intrajourneuse de 68,50 $.
Avec le premier trimestre à son actif, Kellogg prévoit un chiffre d’affaires net stable pour l’ensemble de l’année, une amélioration par rapport à une baisse de 1% que l’entreprise avait prévu. Le bénéfice d’exploitation devrait baisser de 1 % à 2 % en 2021, contre une baisse de 2 % pour l’année précédente. Le bénéfice ajusté par action pour l’exercice devrait augmenter de 1 % à 2 %, une amélioration par rapport aux prévisions antérieures de 1 %. Avec ces ajustements, Kellogg a déclaré que son taux de croissance annuel composé sur deux ans serait de 3 % pour les ventes, de 4 % pour le bénéfice d’exploitation et de 5 % pour le bénéfice par action, excluant les effets des activités cédées.
En Amérique du Nord, le bénéfice d’exploitation du premier trimestre s’est élevé à 379 millions $, en hausse de 3,6 % par rapport à 366 millions $ au premier trimestre de l’exercice précédent. Les ventes se sont chiffres à 2,13 milliards de dollars, en hausse de 1,6 % par rapport à 2,1 milliards de dollars. La hausse des bénéfices d’exploitation a été attribuée à la hausse des ventes nettes, qui, selon la société, a augmenté son effet de levier d’exploitation. Par gamme de produits, les ventes de collations ont augmenté de 3,8 %, les céréales de 1,9 % et les aliments congelés de 0,6 %.
Les contraintes d’approvisionnement étaient à blâmer pour les ventes atones de céréales prêtes à manger au premier trimestre, a déclaré M. Cahillane.
« Nous serons rattrapés par l’approvisionnement et la capacité vers le milieu de l’année, comme nous l’avons mentionné précédemment », a-t-il déclaré. « Mais au premier trimestre, ces marques limitées par l’offre, Frosted Flakes et Froot Loops, deux des marques les plus fortes de la catégorie, ont représenté de plus en plus de notre baisse de part. En les excluant, notre consommation a suivi le rythme de la catégorie. Notre activité sous-jacente reste donc en bonne forme.
En fait, il a décrit une innovation robuste au premier trimestre avec de nouveaux produits « montrant déjà des vitesses très fortes. » Parmi les nouveaux produits qu’il a cités, mentionnons mini-wheats cinnamon roll, little debbie oatmeal creme pie, special k blueberries et keto-friendly Kashi Go.
Marque à succès depuis de nombreuses années, cheez-it ventes sont restées solides au premier trimestre, M. Cahillane dit. Il a dit Kellogg cherche maintenant à traduire cette force sur les marchés internationaux.
Sa consommation américaine et sa croissance des parts ont été exceptionnelles au cours des dernières années, et elle s’est poursuivie au premier trimestre », a-t-il déclaré. « La gamme de produits de base continue de bien fonctionner, aidée par une publicité efficace et des activations liées au sport, ainsi que par de nouvelles saveurs et une reformulation de la sous-ligne Grooves. Pendant ce temps, la sous-ligne Snap’d offre une croissance suffisamment progressive pour que nous avons dû augmenter notre capacité en 2020 seulement pour sa deuxième année depuis son lancement.
Il a dit cheez-il a été introduit au Canada en 2020 et a connu une croissance rapide là-bas au premier trimestre de 2021. Cette année, Cheez-It a été lancé au Brésil. Elle est devenue une marque mondiale $’un milliard de dollars.
L’Amérique du Nord a représenté 59 % des ventes globales de Kellogg au premier trimestre et 80 % des bénéfices d’exploitation de l’entreprise, mais les ventes et les bénéfices d’exploitation ont augmenté plus rapidement dans les autres régions de Kellogg au premier trimestre. Les ventes ont augmenté de 10 % en Europe, de 4,2 % en Amérique latine et de 14 % en Asie-Pacifique, au Moyen-Orient et en Afrique (AMEA). Le volume américain a baissé de 1,9% au premier trimestre, contre une hausse de 0,2% en Europe, de 4,6% en Amérique latine et de 1,7% en AMEA. Les prix et le mix ont contribué à hauteur de 3% à la croissance des ventes en Amérique du Nord, de 2,7% en Europe, de 5,5% en Amérique latine et de 16,2% en AMEA.
M. Cahillane a attribué la vigueur de l’AMEA à une hausse des ventes en Afrique de l’Ouest, où l’entreprise a bénéficié d’un bond de 20 % de ses ventes par multipro distributor affaires. Son chiffre d’affaires a augmenté de plus de 20% par rapport au premier trimestre 2020, lorsque l’entreprise a également réalisé une forte croissance à deux chiffres. En outre, les ventes de Pringles, de céréales prêtes à manger et de nouilles ont été fortes dans toute la région AMEA.
M. Cahillane a donné bon espoir en discutant des perspectives d’Incogmeato, la nouvelle gamme d’analogues de la viande à base de plantes de l’entreprise. Il a appelé le produit « grande nourriture » avec « beaucoup de promesses. » Il a mis l’accent sur les fondements de la force de Kellogg dans l’espace alimentaire à base de plantes.
« En termes simples, MorningStar Farms est la plus grande marque avec la plus forte pénétration, le portefeuille le plus large et le plus grand nombre d’occasions dans cette catégorie à base de plantes », a-t-il dit. « Nous réalisons donc une bonne dynamique sous-jacente dans nos principaux groupes de catégories et dirigés par des marques de classe mondiale. »
Lorsqu’on lui a demandé si Kellogg serait en mesure de transmettre des augmentations de coûts par le biais de prix plus élevés, M. Cahillane a répondu qu’une telle mesure des prix n’est pas une donnée sur le marché.
« Nous devons gagner ce prix sur le marché, en investissant dans nos marques, en innovant, en mettant les types de performances que nous avons été en mesure de mettre contre nos marques, ce qui nous met en bonne position pour avoir la confiance nécessaire pour augmenter légèrement nos prévisions, même en dépit des pressions accrues sur les coûts qui sont tout à fait réel, at-il dit.
Amit Banati, directeur financier, a déclaré que la société s’attend à une inflation des intrants « dans le haut de gamme du milieu des chiffres.
« Nous le voyons dans notre panier de coûts, des produits négociés en bourse au diesel et à l’énergie, en charge du fret maritime », a-t-il dit. « Nous avons vu un
l’augmentation du fret maritime. Je pense que tout cela a été incorporé dans les lignes directrices que nous avons fournies aujourd’hui. Du point de vue de la couverture, nous sommes à environ 76 % couverts sur les matières premières négociées en bourse.
