Kroger s’occupe de la diversité, de l’équité et de l’inclusion

CINCINNATI — La Kroger Co. a dévoilé un nouveau plan d’entreprise visant à accélérer et à promouvoir un plus grand changement dans le milieu de travail et les collectivités que dessert le détaillant. Appelé le plan « Cadre d’action : diversité, équité et inclusion », il comporte des étapes immédiates et à plus long terme.

« En tant qu’épicier américain, Kroger est déterminé à réunir les Américains en tant qu’employeur, fournisseur d’épicerie et partenaire communautaire, représentant notre but de nourrir l’esprit humain », a déclaré Rodney McMullen, président et chef de la direction. « Au cours des derniers mois, nous avons écouté attentivement nos deux demi-millions d’associés et d’innombrables collectivités à travers le pays. Il n’a jamais été aussi clair que notre énergie collective est nécessaire pour parvenir à une égalité véritable et durable.

« Nous avons adopté une approche très réfléchie et déterminée pour développer ce que nous croyons être les bonnes actions pour avoir un impact substantiel et positif sur notre culture et notre pays, créant ainsi un réel changement maintenant et dans l’avenir. Nous abordons cet effort avec humilité, sachant que nous ne pouvons pas le faire seuls et n’avons pas et n’aurons pas toutes les réponses. Notre nouveau cadre d’action : le plan diversité, équité et inclusion reflète notre désir de redéfinir, d’approfondir et de faire progresser notre engagement, en mobilisant nos employés, notre passion, notre envergure et nos ressources.

Mme Kroger a déclaré que son nouveau plan comporte cinq domaines d’intérêt : créer une culture plus inclusive, développer des talents diversifiés, promouvoir divers partenariats, faire progresser des communautés équitables, écouter et faire rapport des progrès.

Dans les cinq domaines d’intérêt, le détaillant a identifié 10 mesures immédiates qu’il prend dans le cadre de la mise en œuvre du plan. Ces actions comprennent :

• Création d’un conseil consultatif de DE&I pour faire progresser les engagements à long terme de l’entreprise, en relevant de la haute direction.
• Offrir une formation sur les préjugés inconscients à tous les dirigeants en 2020 et une formation DE&I pour chaque associé d’ici mai 2021.
• Améliorer le recrutement de talents diversifiés en s’associant avec des collèges et universités historiquement noirs, des collèges et universités d’association hispaniques, et des collèges communautaires.
• Mise en place d’un programme de mentorat et de plaidoyer bidirectionnaux entre des talents diversifiés à fort potentiel et des cadres supérieurs.
• Augmentation des dépenses auprès de divers fournisseurs de 3,4 milliards de dollars à 10 milliards de dollars d’ici 2030.
• S’assurer que les partenaires médias du détaillant s’alignent sur Nos valeurs et que le détaillant atteigne divers clients grâce à des dépenses de marketing, des partenaires et une stratégie.
• Déployer des fonds pour appuyer des approches percutantes pour faire progresser l’équité raciale avec les partenaires communautaires.
• Encourager les associés à voter et à fournir des demandes d’inscription et de vote dans les magasins.
• Faire participer les intervenants externes à la recherche de perspectives et à la co-création de collectivités plus justes et plus équitables.
• Fournir aux associés des plateformes pour continuer à partager leurs histoires et leurs commentaires avec les dirigeants du détaillant.

« Kroger accueille des associés de toutes les races, de toutes les cultures et de toutes les capacités, et nous restons profondément concentrés sur la création d’un milieu de travail plus équitable où chaque associé est autonome et soutenu et se sent valorisé et un sentiment d’appartenance », a déclaré Tim Massa, vice-président principal et chef de la direction de Kroger. « Et bien que la diversité et l’inclusion aient été des valeurs kroger de longue date, cette année a certainement servi d’éveil. En tant qu’organisation motivée par son but, nous savons que nous devons non seulement continuer à écouter nos associés, mais nous devons agir. Lorsque nous voyons nos associés, nos clients et nos voisins touchés par le racisme systémique, la discrimination et l’injustice, nous sommes appelés à nous exprimer et à agir conformément à nos valeurs : honnêteté et intégrité, diversité et inclusion et sécurité et respect.

L’annonce de Kroger intervient moins de deux semaines après l’achat, basée à New York PepsiCo, Inc a déclaré qu’il lance un ensemble de 172 millions de dollars d’initiatives sur cinq ans dans une approche à trois volets pour soulever les Américains hispaniques. Les trois volets se concentrent sur l’augmentation de la représentation hispanique de la gestion intermédiaire à PepsiCo, la construction d’un réseau d’entreprises appartenant à des Hispaniques et de fournir l’accès à l’enseignement supérieur pour les Hispaniques à travers l’Amérique.

Pour en savoir plus sur le cadre d’action de Kroger : diversité, équité et inclusion, cliquez ici.