Steven Sischy aime relever un défi. Le directeur d’entreprise d’automatisation et de conduite pour APS Industrial a rejoint l’entreprise il y a trois mois avec le mémoire de travailler avec l’un de ses partenaires de fabrication – Siemens – pour en faire la marque d’automatisation leader dans le pays. Siemens a déjà une grande réputation en Europe et en Australie, mais Sischy est désireux de les amener un peu plus loin.

« Mon objectif est d’augmenter la part de marché de Siemens en Australie. Actuellement, ils ne détiennent pas la position de numéro un. Ils sont certainement un acteur dominant dans beaucoup de secteurs où ils sont actifs, mais ils n’ont pas la domination qu’ils ont en Europe.

« Mon défi est de voir à quelle vitesse nous pouvons les amener là-haut avec l’Europe et aider l’industrie locale à découvrir ces produits et technologies de classe mondiale. Dans le court laps de temps que j’ai passé avec APS, nous avons commencé à voir des retours avec un grand accent dans des domaines particuliers.

Cela inclut le marché des aliments et des boissons où, au cours des deux dernières années, l’Internet des objets (IoT), l’Intelligence Artificielle (IA) et l’Industrie 4.0 ont commencé à s’installer dans la transformation et la fabrication de biens.

« Nous considérons également l’industrie de l’emballage comme un très grand marché sur les marchés australien et néo-zélandais », a-t-il déclaré. « Ce que nous avons vu, avec COVIDE, c’est que beaucoup de gens sont plus intéressés à savoir d’où vient leur nourriture. »

Et c’est l’un des principes fondamentaux de la façon dont Siemens fait des affaires – aider à s’assurer que l’approvisionnement alimentaire est sûr, en particulier quand il s’agit de traçabilité.

« Ce qui est important, c’est la cybersécurité », a-t-il dit. « Si vous regardez le secteur des aliments et des boissons, vous verrez que Siemens a une politique de cybersécurité dans toute sa gamme. Quand ils parlent de traçabilité – surtout quand vous commencez à regarder dans les aliments et les boissons, ainsi que pharmaceutiques – vous voulez savoir qui a effectivement mis quels ingrédients où, mais ils veulent maintenant descendre à même l’opérateur qui a emballé le produit.

« Cela fait partie de l’ADN de base de Siemens. Cette technologie est déjà en place et donne aux fabricants la possibilité de dire « e peux montrer ce qui se passe dans un produit a été faite avec une recette particulière et nous allons suivre l’ensemble du processus du début à la fin. Nous noterons également quand un opérateur a changé quoi que ce soit, jusqu’à l’heure et la date à laquelle il s’est produit.

Mais il y a aussi une composante des protocoles de sécurité qui n’est parfois pas prise en considération, surtout lorsqu’il s’agit de procédés de fabrication sur mesure.

« L’autre côté, avec la technologie – est la propriété intellectuelle, qui est un élément massif », a déclaré Sischy. « La cybersécurité – parce que les produits sont déjà en place – protège les entreprises qui investissent dans ces technologies pour s’assurer que leur savoir-faire ne tombe pas entre les mains de l’étranger ou de l’une de leurs concurrentes.

« La cybersécurité de Siemens est très robuste. Une grande partie de l’exposition que Siemens a aux services essentiels – qu’il s’agisse de l’eau, des eaux usées, de la production d’électricité, des transports – doit avoir des protocoles de communication solides sécurisés de bout en bout, afin que personne ne puisse y entrer et potentiellement nuire à ces processus de quelque manière que ce soit.

Sischy a déclaré qu’il est également essentiel de noter que Siemens a obtenu une équipe de cybersécurité qui examine constamment l’une de ces questions qui peuvent se poser. En cas de violation ou d’attaque potentielle, ils peuvent entrer en contact avec la division de sécurité qui agira en leur nom pour s’assurer que les processus sont toujours intacts. Sischy a dit qu’il est important de protéger vos actifs et si une entreprise a déjà les étapes de sécurité nécessaires en place à un niveau élevé, il est facile d’intégrer ces types de mesures vers le bas pour les processus individuels.

« uand il s’agit de commencer votre voyage numérique, nous l’avons déjà obtenu jusqu’à la LOGO Siemens!, qui est un très petit contrôleur micro-basé pour la domotique, ainsi que de petites stations de pompe, dit-il. « l a déjà obtenu la connectivité cloud, de sorte que vous pouvez le mettre dans le nuage local, ou vous pouvez l’envoyer quelque chose comme mindsphere si vous choisissez de le faire. Mais le fait est que vous avez cette capacité.

« comme l’IA, ainsi que les systèmes basés sur la vison, nous allons commencer à voir l’évolution de ce que nous appelons les processeurs basés sur les bords où vous allez avoir une bonne quantité de traitement assis très près de l’action, puis l’envoi de cette information, ou image numérisée, à une solution cloud basée sur le centre, qui vous donnera ensuite la possibilité d’interroger l’information encore plus loin. »

Les jumeaux numériques font également partie du portefeuille de Siemens. Les jumeaux numériques sont venus à l’avant-plan au cours des 12 derniers mois, par lequel il est possible de créer un jumeau virtuel d’un objet physique. Cela donne aux entreprises la possibilité de commencer à développer un processus, d’examiner ce qu’elles veulent faire avec le processus, comment elles veulent l’améliorer, et de mettre dans les diagnostics avant de connecter n’importe quel appareil physique au réseau.

« De plus, grâce à un processus que nous appelons Team Centre, vous avez la capacité de travailler d’un côté manufacturier : « Comment puis-je augmenter la facilité d’utilisation? Ai-je le bon produit pour la solution? Comment puis-je réduire les coûts et comment puis-je améliorer la qualité du système ? « , a déclaré M. Sischy.

La fin de tous ces processus est de donner aux processeurs et aux fabricants la capacité d’atteindre les rendements de productivité qu’ils souhaitent et de rationaliser les processus mondiaux.

« Si vous regardez – peu importe où vous regardez – où n’importe quelle entreprise alimentaire et de boissons ont une position mondiale, comment pouvons-nous voir si une certaine zone géographique est plus déficiente ou même plus rentable par rapport à d’autres domaines ? », a déclaré M. Sischy.

« Ce que nous constatons, si vous avez une entreprise progressiste, c’est qu’elle cherche toujours à être à l’avant-garde de ses concurrents, ou qu’elle est toujours en avance sur leurs concurrents, ce qui signifie que l’adoption de la technologie est relativement facile. C’est là que vous avez des entreprises qui n’ont peut-être pas les capacités à l’interne, que cela devient plus difficile. Parfois, dans ces cas, cela peut parfois être plus difficile.

Il a dit que la philosophie d’APS, et donc quelque chose qu’ils essaient également d’apporter avec la suite de produits de Siemens – et Team Centre en particulier – est d’essayer d’améliorer la qualité globale, mais aussi essayer de réduire les coûts.

« Une grande partie de cette situation à l’avenir, sur le marché australien, consiste à essayer de réduire votre consommation d’énergie et vos émissions de CO2 », a déclaré M. Sischy. « L’objectif va être considérable à l’avenir, nous devons donc examiner l’objectif final et déterminer le coût réel de sa mise en œuvre. Avec Team Centre, en raison du développement et aussi en regardant l’efficacité, vous pouvez également regarder les flux de processus, et qui l’améliore – le prototypage physique réel réduit les coûts de développement et améliore la qualité.

Il a dit que Siemens et APS peuvent fournir une solution complète, y compris tous les composants Siemens – les PLC, les lecteurs, les commutateurs, les alimentations, les dispositifs de réseautage, ainsi que les panneaux et le câblage.

« Grâce au programme d’intégration du système de l’entreprise, les utilisateurs finaux auront la possibilité d’obtenir un produit de solution finale pour le client », a déclaré M. Sischy. « Il permet non seulement d’inclure le programme du système APS, mais il donne également au client la capacité de comprendre et de répondre à ses besoins.

« Pour rendre les fabricants locaux plus rentables, ils doivent adopter ces technologies. S’ils essaient de le faire avec leurs méthodes habituelles – « c’est ainsi que nous l’avons fait au fil des ans et cetera » – ils pourraient ne pas réussir. Ils doivent s’adapter aux dernières technologies.

Dans l’ensemble, Sischy est enthousiaste quant à l’avenir de la relation APS/Siemens. Il a été une relation mutuellement bénéfique pour les deux entreprises – et bien sûr, l’industrie australienne qui est mieux placée que jamais pour accéder à ces produits.

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