AUSTIN, MINNESOTA. — Les solides résultats des activités à valeur ajoutée de Hormel Foods Corp. ont contribué à des bénéfices records pour la société au cours du premier trimestre de l’exercice 2022 et ont fourni un signe que Hormel va dans la bonne direction avec ses efforts pour transformer ses activités d’aliments réfrigérés et de magasins Jennie-O Turkey.

« D’un point de vue financier, les mesures intentionnelles que nous avons prises pour compenser les pressions inflationnistes fonctionnent », a déclaré James P. Snee, président du conseil d’administration, président et chef de la direction. « Ces mesures comprennent la tarification, l’amélioration de l’efficacité promotionnelle et le passage à un mélange plus rentable.

« Nous avons constaté d’excellents résultats grâce aux activités à valeur ajoutée dans les secteurs des aliments réfrigérés et des magasins Jennie-O Turkey, qui ont bénéficié de conditions de marché favorables et de nos efforts de transformation initiaux. L’activité Planters a également été un catalyseur de croissance des bénéfices, car nous avons continué à tirer parti de l’expertise et de l’échelle qu’elle a fournies à notre plateforme de grignotage à forte croissance. »

Le bénéfice net pour le premier trimestre terminé le 30 janvier 2022 s’est établi à 239,57 millions $, soit 44 ¢ par action sur les actions ordinaires, en hausse par rapport à 222,28 millions $, ou 41 ¢ par action, au premier trimestre de 2021.

Au cours du premier trimestre, Hormel Foods a enregistré des ventes nettes record de 3 milliards de dollars, en hausse de 24 % par rapport aux 2,46 milliards de dollars du même trimestre de l’exercice précédent.

« Les ventes organiques ont augmenté de 13 % pour le trimestre », a déclaré Jacinth Smiley, directrice financière. « La marge brute a augmenté de 89 millions de dollars par rapport à l’an dernier, soit une augmentation de 20 %. Cette amélioration est attribuable à la vigueur des aliments réfrigérés, du magasin De dinde Jennie-O et à l’ajout de l’activité planters de noix de collation.

La Turquie transformée

Hormel va de l’avant avec le transfert de son portefeuille Jennie-O Turkey Store vers des produits de marque à valeur ajoutée, car la société voit déjà les avantages de la stratégie.

« Par exemple, en tant que chef de file de l’industrie de la dinde, nous investissons derrière la marque Jennie-O pour stimuler une plus grande croissance dans nos gammes de produits les plus rentables et à forte croissance dans la vente au détail et les services alimentaires », a déclaré M. Snee lors d’une conférence téléphonique avec les analystes. « Parallèlement à l’amélioration de nos produits à valeur ajoutée, nous prenons également des mesures énergiques pour optimiser notre portefeuille. Combinés à l’augmentation des prix, nos investissements dans la marque et la rationalisation des références SKU conduisent à une entreprise plus saine. »

Les ventes nettes du premier trimestre ont augmenté de 15 % pour s’établir à 384,47 millions de dollars. Les ventes ont augmenté en raison de l’amélioration des performances des services alimentaires, de l’augmentation des expéditions d’oiseaux entiers et des mesures de tarification dans l’ensemble du portefeuille, a déclaré la société.

Le volume a diminué de 3 %, en grande partie en raison de la baisse des volumes de produits de base en raison des pénuries de main-d’œuvre. La hausse des prix des produits de base et la vigueur des ventes de services alimentaires ont stimulé l’amélioration significative du bénéfice sectoriel, qui s’est établi à 43,74 millions de dollars, en hausse de 62 % par rapport à l’an dernier.

L’entreprise reste sur la bonne voie pour fermer son usine de transformation de l’avenue Benson à Willmar, au Minnesota, et transférer ses employés vers ses installations plus récentes et plus grandes, qui se trouvent également à Willmar. La société s’attend à ce que ce processus se termine d’ici le deuxième trimestre.

La chaîne d’approvisionnement Jennie-O a été en grande partie gérée séparément du reste de la chaîne d’approvisionnement de l’entreprise chez Hormel Foods, car elle est intégrée verticalement. M. Snee a déclaré que la société tirera parti de ses capacités one supply chain pour intégrer toutes les installations dans le réseau Hormel plus large.

« En intégrant ces usines dans le réseau Hormel Foods et en rationalisant les références de produits de base, nous libérerons de l’espace pour la capacité de production supplémentaire de nombreuses gammes de produits qui desserviront n’importe quelle marque du portefeuille Hormel Foods », a déclaré M. Snee. « Il s’agit d’une étape monumentale qui rendra l’ensemble de notre entreprise plus efficace. »

M. Snee a ajouté que la société s’attend à ce que l’activité Jennie-O Turkey Store atteigne une croissance plus élevée ou stable et une rentabilité améliorée au fil du temps.

Pour soutenir les changements et maintenir l’élan, Hormel a investi dans Les marques Jennie-O, Planters et autres.

« Nous avons augmenté nos investissements publicitaires dans les quatre segments pour soutenir les marques Planters, Spam, Jennie-O et Skippy, ainsi que la gamme de produits Hormel pepperoni et Hormel chili », a déclaré Mme Smiley. « Pour le trimestre, les dépenses publicitaires ont augmenté de 38 %, soit environ 2 ¢ par action. »

Mme Smiley a noté que Jennie-O a également absorbé des coûts plus élevés de logistique et de chaîne d’approvisionnement. Les coûts des aliments pour animaux ont bondi de plus de 35 % par rapport à 2021. La société a couvert la plupart de ses coûts de céréales pour se protéger contre la volatilité des prix du marché au cours de l’exercice, a-t-elle expliqué.

Performances des planteurs

M. Snee a noté que l’activité Planters continue de fonctionner à l’extrémité supérieure de l’expérience de l’entreprise.Des innovations dans la marque sont en préparation.

« Nous sommes sur la bonne voie pour lancer de nombreux nouveaux articles d’innovation, y compris les cacahuètes grillées à sec sucrées et épicées Planters, et rafraîchir l’image de marque et l’emballage », a-t-il déclaré. « Récemment, nous avons également investi dans la publicité avec la campagne All or One. »

La société a également achevé l’intégration de la chaîne d’approvisionnement des activités Planters et Corn Nuts au cours du premier trimestre, ce qui devrait se traduire par des synergies continues et une amélioration des niveaux de service à la clientèle.

Sur une base sectorielle, les ventes nettes du secteur aliments réfrigérés se sont élevées à 1,63 milliard de dollars, en hausse de 19 %. Le bénéfice sectoriel a augmenté de 15 % pour s’établir à 162,39 millions de dollars. Le volume des ventes a diminué de 4 %.

« Conformément à la stratégie à long terme de la société visant à mieux aligner les ressources sur la croissance à valeur ajoutée, la baisse globale du volume est due à la baisse des ventes de produits de base résultant du nouvel accord d’approvisionnement en porc de la société », a déclaré la société.

La croissance des ventes au détail et de charcuterie a été tirée par des produits tels que les viandes naturelles et biologiques Applegate et les plateaux de fête Hormel Gatherings, a ajouté la société. D’autres produits tels que la charcuterie à emporter Columbus ont également bénéficié d’une nouvelle capacité de production dans le Nebraska.

Les ventes nettes ont augmenté de 48 % pour atteindre 855,59 millions de dollars dans le secteur des produits d’épicerie. Le bénéfice sectoriel a grimpé de 8 % pour atteindre 99,49 millions de dollars.

Entièrement, Spam, Dinty Moore et Mary Kitchen ont mené la croissance des ventes dans l’entreprise. Le bénéfice sectoriel a augmenté en raison de la contribution de l’activité planters snack nuts, qui a plus que compensé la baisse des résultats de MegaMex et la hausse des coûts opérationnels et logistiques, a déclaré Hormel.

L’activité internationale a enregistré un chiffre d’affaires net de 176,77 millions de dollars, en baisse de 3 %. Le bénéfice sectoriel a diminué de 19 % pour s’établir à 26,084 millions de dollars.

Hormel a attribué le résultat à la faiblesse de la demande en Chine causée par les restrictions liées à la COVID, les défis logistiques actuels à l’exportation et la baisse du volume d’exportation de porc frais résultant du nouvel accord d’approvisionnement en porc de la société. Le bénéfice sectoriel a diminué en raison de la baisse des ventes dans l’ensemble du portefeuille et de la baisse des bénéfices en actions.

« Nous réaffirmons nos prévisions de ventes et de bénéfices », a déclaré M. Snee. « Nous nous attendons à ce que l’environnement de la demande reste favorable, à ce que les prix prennent des mesures pour lutter contre les pressions inflationnistes et à ce que la croissance continue de produits tels que la charcuterie Columbus, les viandes naturelles et biologiques Applegate, les noix de collation Planters et les protéines préparées pour les services alimentaires et les garnitures de pizza. De plus, nous prévoyons que l’environnement opérationnel restera volatil, mais notre chaîne d’approvisionnement continuera de s’améliorer à mesure que les pressions en main-d’œuvre s’atténueront et que de nouvelles capacités seront mises en service pour soutenir les principales plateformes de croissance, telles que les saucisses sèches, les garnitures de pizza et le bacon.

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