CAMDEN, NJ. — Gagnant des parts dans plusieurs sous-catégories, la division Snacks de Campbell Soup Co. a maintenu une forte dynamique au premier trimestre de la société, bénéficiant de l’amélioration de la performance de la chaîne d’approvisionnement.
Lors d’une présentation aux analystes en placement le 7 décembre, les dirigeants de la société ont souligné la force de la division, notant une forte croissance d’une année à l’autre de ses marques phares de poisson rouge (en hausse de 21%), de biscuits Pepperidge Farm (en hausse de 9%), Lance (en hausse de 11%), Cape Cod (en hausse de 21%), Kettle (en hausse de 17%), fin juillet (en hausse de 10%) et Snack Factory Pretzel Chips (en hausse de 9%). Par rapport aux ventes de l’automne 2019, les ventes des marques puissantes ont augmenté en moyenne de 30 %.
« Nous avons connu un trimestre impressionnant, alors que nos marques ont rapidement réagi à la reprise de l’approvisionnement et à l’augmentation des investissements avec une croissance accélérée du chiffre d’affaires et une amélioration des actions », a déclaré Mark A. Clouse, président et chef de la direction, à propos de l’activité Campbell Soup Snacks.
Il a déclaré que six des huit marques de puissance avaient gagné des parts de marché au premier trimestre clos le 30 octobre, Cape Cod, Snack Factory et Lance gagnant chacune plus d’un point de part. Les gains de parts sont dus en grande partie à la réduction des contraintes de la chaîne d’approvisionnement.
« Cela (une solide performance des ventes) soutient également l’apprentissage historique selon lequel le comportement des consommateurs en matière de collations est très résilient et pertinent dans des environnements économiques difficiles », a déclaré M. Clouse.
Au premier trimestre, le bénéfice d’exploitation de Campbell Soup a augmenté de 20 % pour atteindre 153 millions de dollars, en hausse par rapport à 128 millions de dollars au premier trimestre de l’exercice 2022. Les ventes nettes de l’entreprise ont augmenté de 15 % pour atteindre 1,12 milliard de dollars, comparativement à 970 millions de dollars un an plus tôt. Expliquant l’augmentation de 15%, Campbell Soup a déclaré que les prix ont contribué à hauteur de 18 points de pourcentage à la variation d’une année à l’autre, légèrement contrebalancés par une baisse de 2 points de pourcentage du volume / mix et une diminution de 1 point de pourcentage des dépenses promotionnelles.
M. Clouse a souligné la force de la marque Goldfish. Il a déclaré que les consommateurs ont réagi aux efforts de marketing pour élargir l’attrait de la marque.
« Il s’agit d’une histoire de croissance remarquable pour l’une de nos marques les plus importantes », a-t-il déclaré. En fait, pour la troisième fois consécutive, les craquelins Goldfish étaient la marque de collations préférée des adolescents selon l’automne 2022 de Piper Sandler, faisant le point avec un sondage auprès des adolescents. Nos craquelins Goldfish Dunkin’ Pumpkin Spice ont été le nouvel article de craquelins et le principal article d’empilement d’épices à la citrouille au cours du trimestre.
Plus récemment, la société s’est associée à Disney Marvel pour l’édition limitée de Black Panther: Wakanda Forever Goldfish. Il a déclaré que les craquelins RedHot de Goldfish Frank feraient un retour dans les mois à venir.
La société consacre également une attention particulière à sa gamme de biscuits, a déclaré M. Clouse.
« Nous avons introduit de nouveaux designs d’emballage dans l’ensemble du portefeuille, de Milano à Chessman, et ramené des favoris des fêtes comme les biscuits Linzer », a déclaré M. Clouse. « Nous avons également une nouvelle édition limitée Milano Hazelnut Hot Cocoa, et avec le retour de la promotion Milano Fancy Santa, nous espérons faire notre part pour rendre les vacances un peu plus spéciales. »
Lorsqu’un analyste lui a demandé si la société était toujours sur la bonne voie pour atteindre un objectif de marges bénéficiaires d’exploitation de 17% d’ici 2025 dans le secteur des collations (contre 13,6% au trimestre qui vient de s’achever), M. Clouse a exprimé un optimisme prudent.
« Je pense qu’il y a probablement quelques centaines de points de base de ce que j’appellerais le surplomb environnemental que je m’attends à ce que nous puissions améliorer », a-t-il déclaré. « Donc, quand je pense à plus long terme sur l’entreprise, je reste très confiant que cet objectif de marge et cet objectif sont en place. Je pense que nous avons juste besoin de voir comment l’environnement se déroule pour mieux qualifier le timing. »
Le bénéfice net attribuable à Campbell Soup au premier trimestre a totalisé 436 millions de dollars, ou 99 ¢ par action, en hausse de 16 % par rapport à 376 millions de dollars, ou 86 ¢ par action, au même trimestre de l’exercice précédent.
Les ventes nettes du trimestre ont augmenté de 15 % pour atteindre 2,58 milliards de dollars, comparativement à 2,24 milliards de dollars l’année précédente. La société a déclaré que les prix axés sur l’inflation, la force de la marque et la reprise continue de l’offre ont contribué à la croissance des ventes. Il y a eu quelques baisses de volume, a déclaré la société, partiellement atténuées par la reprise attendue des stocks de détail et un fort rebond dans les canaux non mesurés, en particulier les services alimentaires.
La marge brute a augmenté de 15,5 % pour atteindre 834 millions de dollars, comparativement à 722 millions de dollars à l’exercice précédent. En pourcentage des ventes, la marge bénéficiaire brute est demeurée stable à 32,4 %, comparativement à 32,3 % au premier trimestre de 2021.
Dans l’ensemble de l’entreprise, M. Clouse a déclaré que la reprise de sa chaîne d’approvisionnement « a entraîné une amélioration significative des niveaux de service, en hausse de plus de 18 points par rapport à l’année précédente, permettant aux détaillants de reconstituer leurs stocks au cours du trimestre et d’être bien accueillis.Je me suis positionné sur l’approvisionnement à l’approche de la saison critique des fêtes.
Campbell Soup a relevé ses prévisions sur la base des résultats du premier trimestre. La société prévoit maintenant un BPA ajusté de 2,90 $ à 3 $ pour l’exercice 2023, soit une légère augmentation par rapport à ses prévisions précédentes de 2,85 $ à 2,95 $. Il a relevé ses prévisions de croissance des ventes de 7% à 9%, de 4% à 6%, et ses prévisions de croissance de l’EBIT à 2,5% à 6,5%, en hausse de 1% à 5%.
Le cours de l’action de Campbell Soup a augmenté de plus de 6% à la mi-journée le 7 décembre, culminant à 56,24 $, en hausse par rapport à la clôture précédente de 52,99 $.
Les analystes de l’industrie ont semblé impressionnés par les résultats de la société, l’un d’eux ayant qualifié Campbell Soup de positif, citant un « rythme de haute qualité avec un bon GM, des améliorations de la chaîne d’approvisionnement et une climatisation partiellement restaurée ». Alors que les coûts des aliments continuent de faire pression sur les consommateurs, les analystes ont déclaré qu’ils s’attendaient à ce que les acheteurs soucieux de leur argent se tournent vers les types de collations et les marques de cuisine abordables qui composent le portefeuille de Campbell Soup.
« Nos connaissances des consommateurs montrent que les consommateurs continuent de réduire leurs habitudes alimentaires à l’extérieur de la maison et qu’ils migrent des catégories d’épicerie plus chères alors qu’ils cherchent des moyens d’atténuer l’impact de l’inflation », a déclaré M. Clouse. « Les consommateurs préparant environ 80 % des repas à domicile, nos marques sont bien positionnées pour une croissance soutenue, offrant aux consommateurs la qualité, la valeur et la commodité qu’ils recherchent pour des repas simples à la maison et une cuisson rapide. »
Au premier trimestre, le bénéfice d’exploitation du secteur Repas et boissons a augmenté de 18 % pour atteindre 331 millions de dollars, en hausse par rapport à 280 millions de dollars au premier trimestre de l’exercice 2022. Les ventes nettes de l’entreprise ont augmenté de 15% à 1,46 milliard de dollars, contre 1,27 milliard de dollars un an plus tôt.
Les ventes nettes de soupes aux États-Unis ont augmenté de 11 % par rapport à l’année précédente, avec des hausses dans les soupes prêtes à servir, les concentrés et les bouillons. La part totale en dollars de Campbell Soup dans la soupe américaine a diminué de moins de 1 point, a déclaré la société.
« Il s’agissait du cinquième trimestre consécutif où Chunky détenait ou gagnait des parts de volume, reflétant la puissante combinaison d’une solide activité de base, d’une innovation très pertinente et d’investissements accrus dans la publicité attrayante », a déclaré M. Clouse. « Par rapport à il y a trois ans, Chunky a augmenté sa consommation en dollars de 26%. »
Offrant une mise à jour sur les efforts de durabilité de l’entreprise, Mick Beekhuizen, directeur financier et président de Meals & Beverages, a déclaré que Campbell Soup avait conclu le 21 novembre un accord d’achat d’énergie renouvelable de 12 ans avec Enel North America pour soutenir l’objectif de la société de réduire les émissions de gaz à effet de serre.
« L’amélioration de la durabilité de la chaîne de valeur agricole et alimentaire est importante pour Campbell, et cet accord est un pas en avant substantiel dans la réalisation de notre objectif de réduction des émissions fondé sur des données scientifiques », a-t-il déclaré.
