En conséquence, le PDG Miguel Patricio a déclaré aux investisseurs le 27 octobre que la société était en mesure de « protéger la rentabilité jusqu’en 2022 »,mais aussi augmenter la pénétration des ménages, les achats répétés et la part de marché des marques clés au troisième trimestre, ce qui lui permet de dépasser les attentes en matière de ventes pour le trimestre et de relever ses prévisions pour l’ensemble de l’année.
La société a fait état d’une légère baisse de 1,8% de ses ventes au troisième trimestre à 6,32 milliards de dollars, contre un trimestre comparable difficile l’an dernier, lorsque la consommation à domicile était plus élevée en raison des restrictions liées à la pandémie et y compris un impact négatif de 4 points de pourcentage de la cession des activités de noix de la société. Mais cela a tout de même dépassé les attentes des analystes de 60,5 milliards de dollars.
Le trimestre meilleur que prévu a donné confiance aux dirigeants pour relever les prévisions d’EBITDA de la société pour l’ensemble de l’année à plus de 6,2 milliards de dollars par rapport à son estimation précédente de 6,1 milliards de dollars.
Pendant que « 2022 restera un environnement très fluide »Le directeur financier Paulo Basilio a déclaré que la performance actuelle de l’entreprise soutient la conviction que « du point de vue du chiffre d’affaires, nous maintiendrons une consommation forte par rapport aux niveaux d’avant la pandémie à mesure que notre stratégie de croissance continuera de s’installer; et comme nous conservons les consommateurs et les voyages que nous avons gagnés pendant la pandémie »en partie grâce à l’amélioration des produits et des services.
L’inflation persistera « au moins au cours du premier semestre » de l’année prochaine
Avec la chaîne d’approvisionnement en cours et les contraintes de main-d’œuvre qui continuent d’avoir un impact négatif sur l’ensemble de l’industrie des biens de consommation courante, Patricio a déclaré qu’il s’attendait à ce que l’inflation s’aggrave avant de s’améliorer.
« En ce qui concerne l’inflation brute, pour l’ensemble de l’année 2021, nous continuons de nous attendre à une inflation dans le haut de la fourchette médiane à un chiffre dans l’ensemble de notre panier de coûts, l’inflation s’accélérant au second semestre jusqu’à la fourchette haute à un chiffre. »il a dit, ajoutant : « Et pour 2022, nous nous attendons à ce que l’inflation élevée persiste au moins au cours du premier semestre de l’année, principalement en raison de l’impact du report de 2021. »
Malgré ces sombres perspectives, Patricio reste optimiste quant au fait que les prix que Kraft Heinz met en œuvre jusqu’à la fin de l’année seront suffisants pour compenser cette inflation – y compris l’impact du report de 2021.
Cependant, il a concédé que « Si les coûts des intrants continuent d’augmenter par par ordre par ailleurs par ailleurs, nous prendrons d’autres mesures, le cas échéant. »
Reconnaissant que les détaillants et les consommateurs ressentent la pression de la hausse des prix, Kraft Heinz prend plusieurs mesures pour augmenter la valeur et la pertinence de ses marques afin que les acheteurs restent fidèles.
« L’accent que nous mettons sur les besoins des consommateurs, au lieu de simples définitions de catégories, renforce nos connaissances, notre R&D et notre créativité. Cela nous guide sur la voie de la rénovation du produit, de l’emballage et de la proposition de marque d’environ 70% de nos marques d’ici la fin de 2022 . »dire.
En outre, a-t-il ajouté, Kraft Heinz a augmenté ses dépenses publicitaires et de médias de travail de 9% depuis le début de l’année par rapport à l’année dernière et a augmenté ses dépenses de R & D de 17% – une stratégie qui rapporte déjà des dividendes.
« Par exemple »,dire « Aux États-Unis, Oscar Mayer a gagné environ la moitié des parts au T3 par rapport à l’année dernière, et nous constatons une amélioration séquentielle des parts depuis mai grâce à la rénovation et à la relance de la marque »plus tôt dans l’année.
En outre, a-t-il noté, Ore-Ida a gagné 2 points d’action par rapport au T3 de l’année dernière grâce à des investissements dans la production, le marketing et les connaissances qui l’ont aidé à obtenir une nouvelle distribution dans des plans de catégorie axés sur la croissance.
La société stimule également la croissance grâce à des innovations tendance, notamment son Heinz Beanz Burgerz, lancé en juin; Les soupes Heinz Plant Proteinz qui ont été lancées en Australie et en Nouvelle-Zélande et Purgrains, des repas faciles à base de plantes au Canada.
L’investissement dans la capacité souligne les attentes d’une demande soutenue
En plus de cultiver des relations avec les consommateurs, Kraft Heinz améliore ses relations avec les clients de détail en augmentant la capacité de production pour aider à garder les étagères des magasins suffisamment approvisionnées.
Par exemple, a déclaré Patricio, la société a augmenté la capacité de son ketchup, de son Mac & Cheese, de ses collations congelées, comme Bagel, et de ses jus pour enfants, entre autres produits.
« Cet investissement dans les capacités est une excellente preuve de notre conviction quant à la demande pour nos produits à l’avenir. »dire.
Cependant, a-t-il ajouté, l’entreprise est encore loin d’être là où elle aimerait être.
Patricio nonKraft Heinz a perdu des parts de marché au troisième trimestre parce qu’elle n’a pas pu répondre à la demande pour certains produits de la rentrée. Il a également averti qu’il pourrait y avoir des pénuries similaires pendant les vacances pour les produits qui voient généralement une demande saisonnière accrue.
Dans cet esprit, l’entreprise tire également parti de son échelle pour minimiser les pénuries en s’approvisionnant à l’échelle mondiale et en adoptant de nouveaux outils numériques pour alléger les pressions sur la main-d’œuvre.
