CAMDEN, NJ. — Le bénéfice net de la Campbell Soup Co. au premier trimestre terminé le 1er novembre s’est élevé à 309 millions $, ce qui équivaut à 1,02 $ par action ordinaire, en hausse de 86 % par rapport à 166 millions $, ou 56 ¢ par action, au premier trimestre de l’exercice précédent. Les ventes se sont déclarées à 2,34 milliards $ au cours du trimestre, en hausse de 7 % par rapport à 2,18 milliards $.

« L’exercice 2021 démarre bien avec une croissance des ventes au premier trimestre dans les deux divisions et des gains à deux chiffres dans l’EBIT et le BPA », a déclaré Mark A. Clouse, président et chef de la direction. « Notre division Repas et boissons a continué de générer une croissance impressionnante des ventes et des marges, car nous avons positionné nos marques pour s’aligner sur les tendances macroéconomiques des consommateurs, et les détaillants ont reconstruit les stocks pour les fêtes et le cœur de la saison des soupes. Les collations ont continué d’obtenir de bons résultats tout en augmentant la capacité des principales marques d’énergie. Nous continuons de bâtir une entreprise de collations performante avec des marques différenciées et d’améliorer nos marges.

Le 9 décembre, à la Bourse de New York, l’action Campbell Soup s’échangeait en baisse d’environ 2,4 % à la mi-journée, à 47,08 $, en baisse de 1,17 $ par action.

Fortes ventes d’aliments frais au four pepperidge farm tandis que l’activité Poisson rouge a foulé l’eau au premier trimestre de ventes presque stables dans la division Snacks chez Campbell Soup Co. Les ventes de la marque de collations de la société à la fin de juillet ont bondi de 26 % au cours du trimestre, et dans sa division Repas et boissons, les ventes de soupe ont bondi de 21 %.

Le bénéfice d’exploitation de la division Snacks au premier trimestre terminé le 1er novembre a totalisé 139 millions $, en hausse de 11 % par rapport à 125 millions $ au premier trimestre de l’exercice 2020. Les ventes se sont chiffres à 998 millions de dollars, en hausse de 1 % par rapport à 989 millions de dollars. Corrigées de la vente de l’activité puces européennes de l’entreprise, les ventes de snacks biologiques ont augmenté de 4%.

L’amélioration de la rentabilité a permis de réduire les frais de vente, de réduire les frais généraux de commercialisation et d’augmenter les gains de volume des ventes. Les frais administratifs ont été compensés par des dépenses administratives plus élevées. Campbell Soup a déclaré que les marges brutes ne se sont pas améliorées par rapport à l’année précédente parce que les réductions des dépenses promotionnelles ont été compensées par les coûts nets de la chaîne d’approvisionnement, stimulés par l’inflation des coûts et les coûts liés au COVID-19.

La croissance de 4 % des ventes de produits biologiques a été la réduction des dépenses promotionnelles ainsi que « la vitesse santé de la majorité des activités de base, y compris les gains de volume dans les produits de boulangerie frais, les collations fin juillet, le maïs soufflé Pop Secret, les biscuits Pepperidge Farm, les chips snack factory pretzel ainsi que les croustilles kettle brand », a déclaré l’entreprise.

Les ventes de craquelins lance sandwich ont diminué au cours du trimestre. En ce qui concerne le poisson rouge, les emballages de taille familiale se sont bien vendus, mais les gains ont été compensés par des réductions de la consommation à l’extérieur de la maison.

Lors d’une conférence téléphonique avec des analystes de l’investissement tôt le matin du 9 décembre, M. Clouse a déclaré que la fin juillet a été un artiste exceptionnel dans le secteur des collations avec des ventes en hausse de 26 % et une part de marché en hausse de 2 points de pourcentage.

« Nous avons continué à exécuter la première campagne publicitaire nationale de la marque tout au long du trimestre », a déclaré M. Clouse. « La fin juillet est un excellent exemple de la façon dont nos marques d’électricité aident les consommateurs à tirer le meilleur parti de leurs moments de collation. Nous prenons un segment grand public comme les croustilles tortilla et offrons un produit de meilleure qualité, y compris les références de produits biologiques, l’innovation hautement pertinente et le marketing de classe mondiale pour mieux engager les consommateurs, leur permettant d’échanger vers une meilleure expérience de grignotage. Nous avons également appliqué ce modèle avec succès à d’autres marques, telles que les croustilles de marque Kettle et les chips snack factory pretzel, qui ont également connu une croissance à deux chiffres de la consommation en dollars au cours du trimestre.

M. Clouse a déclaré que l’entreprise continue de faire face à des contraintes d’approvisionnement en biscuits, exacerbées par les problèmes de main-d’œuvre liés à COVID-19.

La division Campbell Soup Meals and Beverages a généré une croissance plus robuste au premier trimestre que l’activité Snacks.

Le bénéfice d’exploitation de Meals, qui comprend les activités soupe, sauce, aliments pour bébés, boissons et autres, s’est élevé à 333 millions de dollars, en hausse de 18 % par rapport aux 282 millions de dollars du premier trimestre de l’exercice précédent. Les ventes se sont chiffres à 1 342 millions $, en hausse de 12 % par rapport à 1 194 millions $.

Les gains de ventes de la division ont représenté une solide performance pour ses produits de détail américains, y compris des gains dans la soupe américaine, la sauce pour pâtes Prego, les boissons V8, la sauce pour pâtes Campbell’s et les produits pace mexicains, ainsi que des gains au Canada. Les baisses des services alimentaires ont représenté une compensation partielle.

« Le volume a été favorable au commerce de détail aux États-Unis et au Canada, stimulé par l’augmentation de la demande d’achats d’aliments pour la consommation à domicile, contrebalancée en partie par l’impact négatif sur la restauration en raison des changements dans le comportement des consommateurs et des restrictions connexes persistantes au COVID-19 », a déclaré l’entreprise. « Les ventes de soupe aux États-Unis ont augmenté de 21 % en raison de la reconstitution des stocks des détaillants pour la prochaine soupe season, les gains sur le marché des soupes condensées et du bouillon et l’activité promotionnelle modérée.

M. Clouse s’est concentré sur la croissance de la soupe lors de la conférence téléphonique.

« Nos soupes condensées ont été le point culminant du trimestre, avec des gains de croissance du chiffre d’affaires nets à deux chiffres en actions, sous l’effet des SDS de cuisson et des achats de 4 millions de nouveaux ménages ce trimestre par rapport à l’année précédente. Nous continuons d’apporter de nouvelles idées et recettes aux consommateurs qui cuisinent plus fréquemment à la maison. À mesure que ces nouveaux cuisiniers gagneront en confiance, nous croyons qu’ils continueront probablement d’utiliser ces compétences pour préparer plus de repas à la maison bien au-delà de la pandémie. Nos solutions de recettes continuent de résonner auprès des consommateurs, car nous avons constaté une augmentation de 20 % du nombre total de pages vues liées aux recettes au premier trimestre par rapport à l’année précédente. Au sein du prêt-à-servir, nous avons connu une forte croissance de la consommation, mais la pression de l’offre et notre décision de modérer les promotions, comme mentionné précédemment, ont entraîné une certaine perte d’actions à court terme. Cependant, à mesure que l’offre s’est améliorée, nous constatons de meilleures tendances, soutenues par notre activation des commandites chunky NFL, notre lente innovation Kettle Crunch et notre Well Yes! Relancer. Nous nous attendons à ce que tous ces facteurs aient un impact très positif au deuxième trimestre.

Les ventes de produits Campbell Soup dans le commerce électronique ont bondi de 85 % au cours du trimestre, comparativement à l’année précédente, a indiqué M. Clouse. La popularité croissante du click-and-collect pour l’épicerie a été un moteur majeur et est susceptible de continuer à croître rapidement, at-il dit.

Le conseil d’administration de Campbell Soup a approuvé une augmentation de son dividende trimestriel à 37 ¢ par action, en hausse de 6 % par rapport à son taux de distribution précédent de 35 ¢. Le dividende est payable le 1er février aux actionnaires inscrits le 9 janvier.

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