CHICAGO — Après avoir pris le pied sur l’accélérateur au deuxième trimestre de 2020 en raison de COVID-19, Mondelez International Inc. augmente ses investissements dans le marketing et d’autres initiatives d’entreprise, a déclaré Dirk Van de Put, président et chef de la direction.
« Nous intensifions les investissements dans les médias de travail derrière nos marques au second semestre de cette année », a-t-il déclaré lors d’une conférence téléphonique le 2 novembre avec des analystes d’investissement. « C’est possible parce que nous avons diminué nos investissements au cours du deuxième trimestre, alors qu’en raison de tous les problèmes qui se sont posés au début de cette crise, il n’était pas logique d’investir. »
Les efforts ont porté leurs fruits jusqu’à présent. M. Van de Put a déclaré que Mondelez détient ou gagne des parts sur 80 % du chiffre d’affaires de l’entreprise.
« Notre retour sur investissement a considérablement augmenté », a-t-il déclaré. « Nous nous classons maintenant au premier rang de notre industrie. Et intéressant de noter que nous biaisons nos dépenses vers le numérique encore plus. Pour la première fois cette année, nous allons dépenser plus sur le numérique qu’à la télévision.
Le bénéfice net de Mondelez International au troisième trimestre s’est élevé à 1,12 milliard de dollars, soit 78 ¢ par action ordinaire, en baisse de 22 % par rapport à 1,43 milliard de dollars, ou 99 ¢ par action, au troisième trimestre de l’exercice précédent. Les ventes se sont 6,67 milliards de dollars, en hausse de 4,9 % par rapport à 6,36 milliards de dollars.
Le bénéfice du trimestre 2020 a été affecté par de nombreux éléments non opérationnels, y compris une provision fiscale de 391 millions de dollars, comparativement à un avantage fiscal de 633 millions de dollars un an plus tôt. Les avantages fiscaux ont été partiellement compensés par d’autres éléments, mais Mondelez a déclaré que son bénéfice ajusté par action était inchangé par rapport à l’année précédente.
« Notre performance du troisième trimestre a été solide sur tous les indicateurs clés, avec une croissance générale du chiffre d’affaires, la demande demeurant élevée sur les marchés développés et s’améliorant séquentiellement dans les marchés émergents », a déclaré M. Van de Put. « Nos équipes s’exécutent bien, et nous continuons d’offrir des gains d’actions en répondant aux besoins des clients et des consommateurs, malgré les incertitudes causées par COVIDE-19. Notre stratégie reste inchangée, et nous accélérons certaines initiatives et augmentons l’investissement derrière nos marques pour soutenir davantage la croissance durable à long terme.
Tout en investissant dans le marketing, Mondelez a simultanément intensifié ses initiatives de réduction des coûts. M. Van de Put a déclaré que l’entreprise sera terminée à 75 % avec une réduction de l’unité de maintien des stocks (SKU) d’ici la fin du mois de décembre.
« Nos équipes s’efforcent de s’assurer que nous ne perdons pas d’espace sur les tablettes ou que nous encourons trop de déchets tout en augmentant les ventes, en réduisant les stocks et en augmentant l’efficacité des lignes », a déclaré M. Van de Put.
Plus largement, il a déclaré que la société a mis en œuvre des programmes d’atténuation des coûts Mondelez estime va entièrement compenser les coûts liés à COVIDE de la société va encourir dans la seconde moitié de l’année.
« Bien que cela contribue à fournir une année sur l’algorithme cette année, il soutient également nos plans pour continuer à augmenter nos investissements dans les marques et les capacités à nouveau l’année prochaine », at-il dit.
Luca Zaramella, vice-président exécutif et directeur financier, a déclaré que le commerce électronique représentait une source importante de croissance au troisième trimestre, avec une croissance de 78 % par rapport à la même période il y a un an et représentant désormais 5 % du chiffre d’affaires de l’entreprise.
« Dans nos quatre principaux marchés, nous avons connu une croissance à trois chiffres — aux États-Unis, près de trois chiffres au Royaume-Uni, et à deux chiffres en Chine et en France », a déclaré M. Zaramella. « Dans certains de ces marchés, notre part du commerce électronique est supérieure à notre part hors ligne, tandis que dans d’autres, nous avons plus de marge de manœuvre. Nous voyons de nombreux exemples de gains importants de parts de commerce électronique cette année, comme les biscuits américains et le chocolat britannique. Fait important, nous croyons que le commerce électronique est à l’origine de l’accroissement alors que nous cherchons à répondre et à générer une demande supplémentaire. C’est également un additif à notre résultat net, avec une rentabilité comparable à notre activité hors ligne.
Dans la région amérique du Nord, le bénéfice d’exploitation de Mondelez International s’est élevé à 387 millions de dollars au troisième trimestre, en hausse de 5 % par rapport aux 370 millions de dollars de l’année précédente. Les revenus nets se sont élevés à 2,06 milliards de dollars, en hausse de 13 % au troisième trimestre de l’exercice précédent.
Depuis le début de l’année, le bénéfice d’exploitation en Amérique du Nord s’est élevé à 1,19 milliard de dollars, en hausse de 9 % par rapport à 1,1 milliard de dollars. Les ventes nettes se sont 5,98 milliards de dollars, en hausse de 15 %.
M. Zaramella a déclaré que la croissance de l’Amérique du Nord était tirée par une consommation élevée de biscuits et de fortes hausses d’actions.
« Les investissements continus dans les médias de travail et la forte exécution du DSD nous aident à maintenir nos gains d’actions à grande échelle », a-t-il déclaré. « La gomme était en baisse à deux chiffres en raison des occasions limitées de consommation sur le pouce. Le bénéfice d’exploitation de l’Amérique du Nord a augmenté de plus de 18 % en raison de l’effet de levier en volume et des initiatives de contrôle des coûts, ce qui a plus que compensé les coûts liés à la COVIDE et les investissements supplémentaires significatifs dans les milieux de travail.
Commentant les coûts plus élevés liés à COVID-19, M. Zaramella a déclaré que l’augmentation de la demande a créé des pressions.
« Étant donné que la demande élevée et la nécessité d’améliorer la disponibilité sur les tablettes entraînent des coûts logistiques supplémentaires », a-t-il déclaré. « Nous avons également entendu des concurrents et d’autres que la pression est exercée. Nous le ressentons aussi bien que nous achetons une partie de notre transport sur le marché au comptant, et comme je l’ai dit, l’inflation est assez élevée.
Toujours au cours de l’appel, M. Van de Put a abordé les progrès réalisés par Mondelez contre un renforcement de la diversité et des engagements d’inclusion annoncés par l’entreprise en septembre. Il a noté que l’entreprise a récemment nommé Robert Perkins comme son nouveau chef mondial de la diversité et de l’inclusion, chargé d’aider l’entreprise à élever la représentation des minorités dans ses activités.
Au cours de la période de neuf mois terminée le 30 septembre, le bénéfice net de Mondelez s’est élevé à 2,4 milliards de dollars, ou 1,68 $ par action, en baisse de 25 % par rapport à 3,2 milliards de dollars un an plus tôt. Les revenus nets se sont élevés à 19,28 milliards de dollars, en hausse de 1,7 % par rapport aux 18,96 milliards de dollars des trois premiers trimestres de 2019.
Pour l’ensemble de l’année, Mondelez prévoit une croissance organique du chiffre d’affaires net de 3,5% ou plus et une croissance du bénéfice par action ajusté de 5% ou plus.
En ce qui concerne 2021, M. Zaramella a déclaré que Mondelez investira dans un souci de maintenir les gains d’actions réalisés en 2020 tout en surseant un environnement potentiellement plus récessionniste.
Il a déclaré à un analyste que les activités de biscuits et de chocolat de l’entreprise semblent prêtes à bien faire.
« Mais comme vous le dites, nous allons avoir une croissance élevée en 2020, en particulier dans les marchés développés et les biscuits », a-t-il dit. « Mais d’un autre côté, je pense qu’il devrait y avoir une reprise des catégories et des pays COVIDÉS les plus touchés. »
