Nestlé a dépassé les attentes des analystes et a fait état d’une croissance organique de ses ventes de 3,5 % au cours des neuf premiers mois de l’année. Les ventes organiques ont augmenté de 4,9 % au troisième trimestre, après une croissance de 1,3 % au deuxième trimestre – le plus haut niveau de croissance trimestrielle en six ans, la plupart des régions ayant contribué à la vigueur du trimestre.
Il a également relevé ses prévisions pour l’ensemble de l’année à une croissance organique d’environ 3%, ce qui reste inférieur à celui de l’an dernier (3,7%).
Les ventes de produits consommés à l’extérieur de la maison et en déplacement ont chuté de 26,4 % au cours du trimestre. Mais cela a été compensé par la forte demande des consommateurs pour les aliments et les boissons consommés à la maison, notamment de marques de confiance telles que les nouilles Maggi et la pizza congelée DiGiorno. Les ventes au détail ont augmenté de plus de 7 % au cours des neuf mois,forte demande soutenue pour la consommation à domicile« , a déclaré la compagnie.
E-commerce vu »croissance exceptionnelle« de 47,6% et représente maintenant 12,3% du chiffre d’affaires total.
La division Europe, Moyen-Orient et Afrique du Nord de Nestlé a enregistré une croissance de 2,9 % au cours des neuf mois. Toutes les régions ont contribué positivement. L’augmentation de la consommation à domicile a augmenté, aidant les produits culinaires à offrir une croissance à deux chiffres. Les ventes végétariennes et basées sur des plans ont également enregistré une forte croissance à deux chiffres soutenue par de nouveaux lancements. Nestlé a également noté une forte demande de compléments alimentaires provenant de sa division croissante des sciences de la santé Nestlé.
S’adressant aux investisseurs, le directeur général de Nestlé, Mark Schneider, a déclaré :marques de confiance« avait bien réussi dans la pandémie et fait du terrain plus »de nouvelles marques spécialisées entrent sur le marché« .
Il a dit que la tendance du comportement des consommateurs vers une consommation accrue à domicile était déjà devenue ancrée chez les consommateurs. « Il est clair que même lorsque certaines des préoccupations immédiates en matière de santé pourraient être atténuées, les gens s’orientent davantage vers la consommation à domicile maintenant.
« Dans l’ensemble, la tendance à une consommation plus à domicile, ce qui nous favorise, je pense qu’elle est là pour rester, et c’est de bon augure pour l’année prochaine. »
La déclaration de trading d’Unilever au troisième trimestre a révélé des tendances similaires. Il a fait état d’une croissance globale de ses ventes de 4,4% au troisième trimestre, toujours supérieure aux attentes, dans ses trois divisions. Malgré une baisse de plus de 20 % des ventes de services alimentaires, sa branche alimentation et rafraîchissements a augmenté de 3,7 %, ce qui est en nette amélioration par rapport à la faible performance des T1 et T2 (-1,7 % et -1,8 % respectivement), à mesure que la consommation à domicile augmentait.
« Notre activité d’aliments au détail a connu une croissance à deux chiffres et le thé a connu une croissance à un chiffre à mi-croissance, les occasions de manger à domicile se sont poursuivies à des niveaux élevés »,il a dit. Les ventes de Hellmann ont augmenté au milieu de l’adolescence, hellmann’s Vegan étant maintenant disponible dans 30 marchés. Il a noté la croissance du milieu de l’adolescence de la crème glacée à la maison, avec des ventes de Ben Jerry’s et Magnum plus que compenser la baisse des ventes de crème glacée à la maison.
L’équipe d’analystes actions de Bernstein a déclaré à propos des résultats d’Unilever : «Le déplacement de la consommation vers l’intérieur semble fournir un fort vent arrière au secteur et l’emporte sur toute exposition au marché extérieur avec la crème glacée un excellent exemple: la force de la crème glacée à la maison complètement compenser les baisses hors de la maison. »
Ils ont également noté que le passage à la consommation de calories à la maison était »Apparemment [in] l’ensemble du secteur« et a été »plus que compenser la faiblesse de l’extérieur de la maison comme dans la crème glacée« . Ils ont dit que le passage à la maison a également été aidé par de nouvelles entrées sur le marché des produits tels que la gamme végétalienne Hellman.
Les analystes affirment également que les résultats des deux géants de l’alimentation et des boissons illustrent la renaissance de marques de confiance et familières : une tendance en contradiction avec le changement chez les acheteurs ces dernières années vers les marques privées et les marques de niche.
Commentant la façon dont Unilever a conduit sa croissance des ventes bien au-dessus des attentes au troisième trimestre, comme les consommateurs ont passé du temps à la maison, Mark Lynch, associé chez Oghma Partners, a déclaré: « Un autre ensemble solide de chiffres de revenus met en évidence le passage maintenu de l’extérieur de la maison aux dépenses à la maison et également la tendance de « l’achat de confort » ; dans un monde où la confiance est en pénurie, les consommateurs reviennent vers des marques de confiance et bien connues. À bien des égards, les décisions d’achat sont donc le retour en arrière pour l’investissement soutenu de la marque et la construction de marque qui, dans certains cas, comme Marmite, remonte à plus d’un siècle à 1902.
