Universal Robots a terminé la première session « Meet the Cobot Leaders » en Asie-Pacifique, un congrès interactif en ligne sur les cobots et leur rôle global dans l’avenir de la fabrication dans toute l’Asie-Pacifique.

Jürgen von Hollen, président d’Universal Robots, James McKew, directeur régional de l’APAC, Universal Robots, et le Dr Che Fai Yeong, directeur de DF Automation and Robotics, ont exposé les idées de l’industrie et répondu aux questions des praticiens de l’industrie et des participants en ligne, avec des idées visionnaires et pratiques sur la fabrication post-pandémie, et comment les fabricants en Asie-Pacifique peuvent être prêts pour l’avenir.

COVIDE-19 – le changeur de jeu
La crise COVIDE-19 de 2020 a exacerbé les défis existants et mis en évidence de nouvelles vulnérabilités pour les fabricants du monde entier.

Les graves perturbations des chaînes d’approvisionnement, les pénuries soudaines de matériaux et les fortes fluctuations de la demande ont laissé les fabricants aux prises avec des changements. L’industrie manufacturière à forte intensité de main-d’œuvre a été douloureusement touchée par les mesures COVIDÉS-19 des gouvernements régionaux, qui ont été prolongées et distanciés. Mais de telles mesures sont l’occasion pour les fabricants axés sur la main-d’œuvre de repenser leurs opérations, sur les moyens de maintenir la production tout en adhérant aux mesures réglementaires, sans sacrifier la rentabilité, et aux opérations à l’épreuve de l’avenir pour plus de résilience. L’événement a convergé les sommités et les participants avec un échange animé d’idées et de recommandations.

Selon le groupe d’experts, COVIDE-19 a été un catalyseur pour la poursuite de la mise en œuvre des cobots dans des applications précédemment faibles sur le radar d’automatisation cobot – en particulier les applications médicales telles que les tests d’écouvillonnage, la stérilisation et la désinfection. Un tel exemple a été la désinfection des accoudoirs de siège d’avion où il est logique d’utiliser des cobots plutôt que de faire porter des appareils lourds par les humains. Il évite les blessures de contrainte répétitives et finalement même les infections possibles.

Opportunités et défis de notre temps
Il y avait également un accord commun que l’une des plus grandes opportunités pour le développement du marché ur était avec les petits fabricants. Jurgen mentionne que l’UR a récemment célébré son 15e anniversaire. L’entreprise a démarré lorsque ses fondateurs ont réalisé les possibilités d’automatisation limitées pour les PME. Aujourd’hui, près de la moitié de leur clientèle est de grandes entreprises qui ont été prompts à comprendre et à adopter l’automatisation cobot, mais pourtant les PME ont toujours l’impression qu’il est seulement destiné à de plus grands acteurs.

McKew est d’accord avec cette notion en soulignant que le plus grand défi qu’ils voient est que les petites entreprises sont effrayées par le coût et la façon de générer un retour sur investissement. Ils doivent comprendre l’investissement et ce que cela apportera finalement à leur organisation.

C’est là que l’équipe UR concentre une grande partie de leur attention. Comprendre les besoins et les objectifs commerciaux de ces petites entreprises et les aider à identifier et à mettre en œuvre leur occasion de cobot.

COVID a été bon pour aider les clients à comprendre les avantages des cobots en les aidant à automatiser les emplois stupides, sales et dangereux et très important, les aidant à la distance et le faire sans avoir besoin d’une empreinte accrue.

Considérations relatives au retour sur investissement et au retour sur investissement
« UR offre un retour sur investissement incroyable qui satisfera tous les décideurs financiers. Le fait d’être en mesure d’avoir une conversation sur la façon dont les cobots permettent un avantage distinct dans la variabilité de la main-d’œuvre et la gestion du coût élevé de la mauvaise qualité », dit McKew.

Même les pays qui sont très sensibles aux prix avec un taux de change volatil comme l’Inde et l’Indonésie ont montré que la mise en œuvre de cobots est logique sur le plan financier.

Le prix n’est pas la barrière selon l’UR que les clients dans les économies moins performantes et les plus de 46 000 cobots installés dans le monde entier ont prouvé. Comprendre la pleine valeur de la flexibilité offerte par l’automatisation cobot est la clé d’une plus grande adoption.

Jurgen mentionne que les cobots sont les perturbateurs du monde de l’automatisation. Il offre aux clients la flexibilité qui est la clé de la continuité des activités – aujourd’hui plus que jamais. Il permet à un client de déployer et de redéployer un cobot encore et encore pour chaque application avec un minimum de perturbation. La personnalisation fournie par les partenaires UR+ est un élément essentiel de la continuité des activités. « Un client devrait être en mesure de continuer à produire, comme il l’a fait aujourd’hui, demain et le lendemain, quelles que soient les circonstances.

« Le principal facteur de succès pour toute entreprise en ce moment est la flexibilité. En tant que PDG, nous traversons la même douleur pour prévoir ce qui se passe dans 3 ou 6 mois. Il est fondamentalement important d’être flexible et d’ajuster dynamiquement votre infrastructure pour répondre aux besoins des clients. COVIDE nous a fait réaliser que les entreprises continuentTy est une exigence énorme et que nous devons toujours regarder de façon critique et le remettre en question », dit Jurgen.

Les robots remplacent-ils les humains ?

Sur les robots remplaçant les humains, la réponse est claire. La pandémie de COVIDE-19 a entraîné de nombreuses mises à pied. Avec des gens maintenant plus préoccupés par la sécurité d’emploi que jamais, les entreprises peuvent faire face à l’hésitation à l’adoption d’une automatisation supplémentaire. Jurgen a souligné que les pays statistiquement ayant des niveaux plus élevés d’automatisation et de mise en œuvre de cobots avaient le taux de chômage le plus bas selon les études antérieures à la COVIDE.

Cobots ne sont pas là pour remplacer les humains et selon lui la perspective UR est que le système le plus efficace et efficace est celui qui combine l’homme et le robot.

James souligne que les cobots aident les fabricants à rouvrir en prenant soin des tâches ternes, sales et dangereuses tout en gérant la distanciation sur le plancher de l’usine. Sans ces mesures, les entreprises resteront fermées et devront subir d’autres pertes financières – entraînant de nouvelles suppressions d’emplois ou une fermeture définitive.

« Avec les cobots, vous assurez la continuité des activités et vous avez la capacité de travailler malgré un virus ou une distanciation sociale. À mesure que le monde deviendra plus chaotique et imprévisible, les humains deviendront encore plus irremplaçables », a déclaré Jurgen.

Conclusion

En conclusion, Jurgen commente que la gestion d’une entreprise consiste à gérer les risques. « La pire décision n’est pas une décision », dit-il en terminant.

Le Dr Yeong, un nom bien associé à la robotique et aux inventions en Malaisie, et lauréat de plus de 100 prix à l’échelle nationale et internationale, a animé la séance. M. Yeong a déclaré qu’après l’achèvement réussi de la conférence, le coût du non-déploiement est en fin de compte le prix le plus élevé à payer.

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