BATTLE CREEK, MICHIGAN. Une « reprise plus rapide que prévu » de la marge bénéficiaire brute, principalement liée à la diminution des goulots d’étranglement et des pénuries, a contribué à générer des bénéfices trimestriels meilleurs que prévu chez Kellogg Co., a déclaré Steven A. Cahillane, président et chef de la direction.
Commentant lors d’une conférence téléphonique avec des analystes le 3 août, M. Cahillane a également déclaré que la société basée à Battle Creek était encouragée par l’élan de ses « marques les plus grandes et les plus différenciées », notamment Cheez-It, Eggo, Frosted Flakes, Pringles, Pop-Tarts et Rice Krispies Treats.
« Ces marques avantageuses ont représenté la moitié de nos ventes nettes en 2022, et elles continuent de dépasser notre croissance globale, créant à la fois une dynamique du chiffre d’affaires et une composition favorable des marges », a déclaré M. Cahillane. « Ainsi, lorsque nous mettons tout cela ensemble, la reprise plus précoce que prévu des marges et la croissance soutenue du chiffre d’affaires de notre portefeuille, vous pouvez comprendre pourquoi nous nous sentons à l’aise de relever à nouveau nos prévisions de ventes, de bénéfices et de bénéfices pour l’ensemble de l’année. »
Le chiffre d’affaires net pour l’ensemble de l’année devrait maintenant augmenter d’environ 7 %, contre 6 % à 7 % auparavant, tandis que le bénéfice d’exploitation devrait croître de 9 % à 10 %, passant de 8 % à 10 %. Les prévisions de bénéfice par action ont été relevées à une baisse de 1% à 2%, contre une prévision antérieure d’une baisse de 1% à 3%, a déclaré Kellogg.
Le bénéfice net de Kellogg au cours du trimestre s’est établi à 357 millions de dollars, soit 1,04 $ par action ordinaire, en hausse de 9,5 % par rapport à 326 millions de dollars, ou 96 ¢ par action, à la même période l’an dernier.
Les ventes trimestrielles ont augmenté de 4,6 %, passant de 3,86 milliards de dollars à 4,04 milliards de dollars.
Les ventes des unités d’affaires en Amérique du Nord ont augmenté de 3,3 % pour atteindre 2,33 milliards de dollars au cours du trimestre clos le 2 juillet, en hausse par rapport à 2,25 milliards de dollars au même trimestre de l’exercice précédent. Le bénéfice d’exploitation unitaire a diminué de 3 %, les coûts initiaux supplémentaires liés à la séparation imminente ayant plus que compensé les avantages de la hausse des ventes nettes, de l’amélioration des niveaux de service et de l’efficacité opérationnelle.
M. Cahillane a déclaré que les collations et les aliments surgelés ont tous deux affiché des ventes plus fortes en Amérique du Nord, tandis que les céréales ont continué de se redresser.
« Aux États-Unis, la catégorie est restée en forte croissance à un chiffre malgré des élasticités en hausse progressive », a-t-il déclaré. « Menés par des marques comme Corn Flakes, Frosted Flakes, Rice Krispies et Raisin Bran, nous continuons à gagner des parts de marché d’une année sur l’autre, et nous continuons à activer davantage de soutien commercial, à augmenter notre distribution et à augmenter nos vitesses. Une reprise similaire se produit au Canada, où nous avons également continué de gagner des parts au deuxième trimestre. Cette entreprise est donc de retour sur des bases solides et d’autres sont à venir. »
En ce qui concerne le reste de l’année, M. Cahillane a déclaré que l’Amérique du Nord est bien positionnée alors qu’elle se prépare à la scission de W.K. Kellogg Co. plus tard cette année.
En termes de comportement des consommateurs, M. Cahillane a déclaré que Kellogg constatait un changement vers les consommateurs qui maximisent vraiment leur garde-manger.
« Ils gèrent étroitement leurs inventaires ménagers, leurs stocks de garde-manger, se protégeant avec zèle contre le gaspillage, comme on peut s’y attendre dans cet environnement », a-t-il déclaré. « Et donc nous n’avons pas vraiment vu de changements hors de notre catégorie. Nous n’avons pas vu de changements significatifs dans les marques maison ou quoi que ce soit du genre. Je dirais simplement un consommateur qui est de plus en plus conscient des pressions sur le budget de son ménage, et nous nous attendons à ce que cela continue d’aller de l’avant. Et lorsque nous examinons nos activités promotionnelles pour le reste de l’année, nous en tenons également compte.
« Et nous sommes heureux que nos niveaux de service remontent et nous permettent d’être un peu plus avant-gardistes lorsque nous pensons à l’exécution des présentoirs, à la qualité, au marchandisage et à des choses de cette nature. »
En Europe, les ventes de Kellogg ont augmenté de 12% à 669 millions de dollars, en Amérique latine, elles ont augmenté de 17% à 336 millions de dollars, et dans son unité commerciale Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique, les ventes ont diminué de 1% à 712 millions de dollars en glissement annuel.
Le bénéfice net pour les six premiers mois de l’exercice 2023 s’est établi à 655 millions $, ou 1,91 $ par action, en baisse de 12,5 % par rapport à 748 millions $, ou 2,20 $ par action, pour la période correspondante de l’exercice précédent.
Au premier semestre, les ventes ont augmenté de 7,4 %, passant de 7,54 milliards de dollars à 8,09 milliards de dollars.
