BATTLE CREEK, MICHIGAN. Les goulots d’étranglement persistants, les pénuries de la chaîne d’approvisionnement et la forte inflation ont continué de troubler Kellogg Co. au troisième trimestre clos le 1er octobre. Malgré tout cela, la société a enregistré une performance financière qui a dépassé les attentes, a déclaré Steven Cahillane, président du conseil, chef de la direction et président, lors d’une conférence téléphonique avec les analystes le 3 novembre pour discuter des résultats du troisième trimestre.
« La situation a cessé de s’aggraver », a déclaré M. Cahillane à propos de l’ensemble des défis auxquels Kellogg a été confronté au cours du trimestre. « Mais il n’y a pas d’amélioration significative.
« Nous continuons d’améliorer nos niveaux de service malgré les goulots d’étranglement persistants et les pénuries de tout, des matériaux et de l’équipement aux camions et aux conteneurs. Nous continuons également d’atténuer l’impact sur les bénéfices de l’inflation des coûts exceptionnellement élevée grâce à une bonne exécution des initiatives de productivité et des mesures de gestion de la croissance des revenus.
Le bénéfice net de Kellogg pour le trimestre terminé le 1er octobre s’est établi à 312 millions de dollars, soit 91 ¢ par action ordinaire, en hausse de 2 % par rapport à 305 millions de dollars, ou 90 ¢ par action, à la même période de l’exercice précédent. Les ventes au troisième trimestre ont augmenté de 9% à 3,95 milliards de dollars, contre 3,62 milliards de dollars.
« Nos ventes nettes au troisième trimestre ont augmenté de plus de 13 % d’une année sur l’autre sur une base organique, ce qui est supérieur aux attentes et apporte son chiffre d’affaires depuis le début de l’année.
croissance organique à 10% », a déclaré Amit Banati, directeur financier. « Notre bénéfice d’exploitation sur une base ajustée a augmenté de 4 % sur une base neutre en devises au troisième trimestre, surmontant l’impact des coûts élevés, des goulots d’étranglement et des pénuries, ainsi que l’augmentation des investissements. Cela aussi a été meilleur que prévu, et cela porte notre croissance depuis le début de l’année à un niveau similaire de 4%.
« Sur une base ajustée, le bénéfice par action a diminué de 3 % sur une base neutre en devises au troisième trimestre en raison de la réduction prévue des revenus de retraite liée à la réévaluation des actifs de retraite et des taux d’intérêt. Néanmoins, jusqu’à la fin du troisième trimestre, notre BPA était en hausse de 3 % sur cette base ajustée neutre en devises. »
Les ventes des unités d’affaires en Amérique du Nord au troisième trimestre se sont élevées à 2,34 milliards $, en hausse de 13,6 % par rapport aux 2,06 milliards $ du troisième trimestre de l’exercice 2021. Le bénéfice d’exploitation de l’unité commerciale a diminué de 2%, la croissance des ventes nettes ayant été plus que compensée par les pressions sur les coûts, l’augmentation des charges ponctuelles et l’augmentation des investissements dans le développement de la marque, selon la société.
« La croissance de nos ventes a été menée par ce qui est de loin notre plus grande entreprise en Amérique du Nord, et c’est les collations », a déclaré M. Cahillane.
Les céréales au cours du trimestre ont atteint une croissance à deux chiffres, ce qui, selon lui, correspond à peu près à la croissance de la consommation. L’activité congelée de l’entreprise a souffert de contraintes d’approvisionnement, qui ont été aidées par la capacité de gaufres nouvellement installée.
« Dans le même temps, les travaux se poursuivent sur les séparations prévues, que nous avons annoncées en juin », a déclaré M. Cahillane. « Notre récent jalon a été l’annonce de l’équipe de direction de notre entreprise céréalière en Amérique du Nord, et nous continuons de travailler sur la conception organisationnelle et l’exclusion financière. »
Les marques de collations de la société ont maintenu leur élan au cours du trimestre, a déclaré M. Cahillane.
« Pringles, avec un chiffre d’affaires net annuel de 2,5 milliards de dollars à l’échelle mondiale, a une fois de plus généré une croissance de la consommation à deux chiffres dans pratiquement tous nos principaux marchés à travers le monde. Cheez-It, avec un chiffre d’affaires net annuel de plus de 1 milliard de dollars, a maintenu sa croissance à deux chiffres au troisième trimestre au Canada et aux États-Unis, où notre nouvelle plateforme Puff s’est ajoutée à la franchise.
« Pop-Tarts, qui se rapproche de 1 milliard de dollars de ventes nettes annuelles, a continué d’afficher une bonne croissance au troisième trimestre sur son marché principal, les États-Unis, tout en continuant de montrer pourquoi nous pensons qu’il est si prometteur à l’échelle internationale. Rice Krispies Treats, avec un chiffre d’affaires net annuel de 0,5 milliard de dollars, a été contrainte par l’offre aux États-Unis au cours du troisième trimestre et a continué de croître sa consommation à un chiffre moyen, sa nouvelle sous-ligne Homestyle s’avérant être incrémentielle à la franchise.
En Europe, les ventes nettes de Kellogg ont chuté de 10,9 % à 562 millions de dollars, en raison d’une conversion défavorable des devises. « Depuis que la guerre a éclaté en Ukraine, nous savions que Kellogg Europe aurait deux moitiés très différentes de l’année », a déclaré M. Cahillane. « Parce que lorsque nous avons immédiatement suspendu les expéditions de Pringles en Russie au cours du premier trimestre, il a fallu un certain temps pour travailler sur les stocks.
En Amérique latine, le chiffre d’affaires net a augmenté de 12,6 % pour atteindre 283 millions de dollars, et dans les unités commerciales de Kellogg Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique, les ventes ont augmenté de 12,2 % à 767 millions de dollars.
En publiant ses résultats du troisième trimestre, Kellogg a relevé ses prévisions de bénéfice ajusté par action pour croître d’environ 3 % sur une base neutre en devises pour l’ensemble de l’exercice, en hausse par rapport aux prévisions antérieures d’environely 2%. La société a déclaré que l’augmentation reflète une amélioration des perspectives de bénéfice d’exploitation, partiellement compensée par une nouvelle réduction des revenus de retraite hors exploitation et hors trésorerie, découlant d’une réévaluation qui reflète maintenant les taux d’intérêt plus élevés de cette année et la forte baisse de la valeur des actions et des obligations.
Le 3 novembre, les investisseurs ont montré une certaine réticence à la mi-journée, le cours de l’action Kellogg à la Bourse de New York ayant chuté de 7,31% à 70,28 $, contre 75,82 $ la veille.
Au cours des neuf premiers mois de 2022, le bénéfice net de Kellogg s’est établi à 1,06 milliard de dollars, soit 3,11 dollars par action, essentiellement stable par rapport à 1,06 milliard de dollars, ou 3,09 dollars par action à la même période il y a un an. Les ventes se sont chiffrées à 11,48 milliards de dollars, en hausse de 6,7 % par rapport à 10,76 millions de dollars.
