Fonterra Co-operative Group Limited a annoncé qu’elle cherchait des moyens de réduire son utilisation du charbon sur neuf de ses 29 sites dans le cadre d’un engagement en faveur de la transition vers les énergies renouvelables.
Le chef de l’exploitation, Fraser Whineray, a déclaré qu’il y a eu beaucoup de progrès au cours des dernières années pour amener la Coopérative à un poste où elle peut prendre cet engagement.
« Avec des clients dans plus de 140 pays, nous avons des idées mondiales et des tendances à long terme qui appuient ces actions, qui sont en cours depuis un certain temps », a déclaré M. Fraser.
« L’an dernier, nous avons atteint notre objectif d’une réduction de 20 p. 100 de l’intensité énergétique par rapport à la base de référence de 2003, après avoir apporté des milliers d’améliorations entre les sites ici en Nouvelle-Zélande. »
Récemment, l’entreprise a été en mesure de réduire son utilisation du charbon de 10 pour cent après avoir converti son site te Awamutu pour brûler des granulés de bois à la place.
La conversion ou le remplacement des chaudières à charbon existantes en énergie renouvelable est une entreprise importante, logistique, technique et financière.
« Nous avons construit beaucoup de capacités à l’interne et avec des partenaires en Nouvelle-Zélande et à l’étranger, ce qui nous conforte que les solutions sont durables », a déclaré M. Fraser.
« Nous avons déjà la plus faible empreinte carbone parmi les principaux producteurs de lait du monde entier et nous voulons continuer à tirer parti de cet avantage concurrentiel. »
M. Fonterra affirme que les recommandations de la Commission des changements climatiques sont globalement conformes aux mesures prises par la Coopérative pour mettre la durabilité au cœur de tout ce qu’elle fait.
Parmi les autres aspects clés de la présentation de Fonterra, mentionnons le soutien à l’utilisation accrue des véhicules électriques et à l’utilisation de carburants à faibles émissions de carbone, ainsi qu’une nouvelle politique qui verra un tiers de son parc léger passer aux VE et installer davantage de bornes de recharge sur ses sites.
Un déploiement récent des systèmes de surveillance de la cuve de lait dans les fermes laitières a également créé des possibilités d’optimiser les calendriers de ramassage des pétroliers, ce qui permet à Fonterra de budgétiser cinq pétroliers de moins à partir de 2022.
« Nous devons également nous assurer que nous pouvons obtenir les compétences et l’équipement spécialisés nécessaires au pays au bon moment, au-delà des vastes capacités locales », a déclaré M. Fraser.
« Et nous aurons besoin d’un approvisionnement en gaz sûr pour nos chaudières à gaz existantes. »
M. Fraser a indiqué que les conversions seraient effectuées d’une manière qui aurait le moins d’impact possible sur les clients.
« Pendant que nous travaillons sur cette transition, nous devons nous assurer que nous pouvons répondre aux besoins de nos clients et traiter le lait de nos propriétaires agriculteurs », a-t-il déclaré.
« Il n’y a qu’une petite fenêtre entre chaque saison de traite où nous pourrons entreprendre les travaux d’ingénierie nécessaires pour apporter des changements clés sur les sites restants. »
