Trente-deux agriculteurs et gestionnaires de terres ont reçu près de 1 million de livres sterling de financement au cours du cycle de culture 2021-202. L’argent est destiné à les aider à mettre en œuvre une approche régénératrice de l’agriculture sur 4 335 hectares de terres dans l’est de l’Angleterre. Les mesures comprennent la culture de couverture pour protéger la qualité de l’eau et prévenir l’érosion des sols; réduction de la culture pour favoriser la santé des sols; rotations des cultures pour réduire la pression des ravageurs, construire la structure du sol et réduire l’utilisation d’engrais synthétiques; et la plantation de haies pour soutenir la biodiversité, le captage du carbone et, encore une fois, la santé des sols.

Ces solutions basées sur la nature sont à la base des principes de l’agriculture régénératrice, qui visent à réduire le coût environnemental de la production agricole.

L’initiative est parrainée par une nouvelle communauté commerciale, Landscape Enterprise Network (LEN). Il s’agit d’un mécanisme indépendant qui permet aux entreprises qui ont un intérêt commun dans la protection de l’environnement de travailler ensemble.

L’initiative paysagère en East Anglia est soutenue par Nestlé, Nestlé Purina Petcare, Nestlé Cereal Partners UK (la coentreprise du groupe avec General Mills) et Anglican Water, avec le soutien du groupe de gestion des risques de durabilité 3Keel.

L’importance de la collaboration et de l’adoption d’une approche « commerciale »

« Les LEN relient différentes entreprises aux gestionnaires des terres, le plus souvent des agriculteurs, pour mettre en œuvre des programmes souvent centrés sur la qualité de l’eau, les inondations, la gestion du carbone ou de la biodiversité, ou la qualité de l’air. »a expliqué Matt Ryan, responsable de la régénération chez Nestlé au Royaume-Uni et en Irlande. « Il s’agit d’examiner ce dont les entreprises et les paysages ont besoin pour prospérer et les intérêts communs. La collaboration est au cœur du modèle LENs. »

Chris Gerrard, responsable des bassins versants naturels et de la biodiversité chez Anglican Water, a fait écho à l’importance de la collaboration pour stimuler le changement au niveau du paysage. « Le projet LENs nous permet de travailler en collaboration avec les propriétaires fonciers et d’autres secteurs pour protéger l’environnement et améliorer la qualité de l’eau. Il est essentiel de travailler ensemble pour résoudre de grands défis comme celui-ci pour l’avenir . »Gerrard a commenté.

Pour Tom Curtis, associé fondateur des experts en développement durable 3Keel, un « facteur de succès essentiel » est que l’initiative est « commerciale » dans son approche. « Les métiers que nous avons mis en place offrent une valeur tangible; protéger les actifs, la main-d’œuvre et les chaînes d’approvisionnement, et ils représentent une occasion de faire des profits pour les agriculteurs.

Fournir des solutions locales dans des chaînes d’approvisionnement complexes

« Il est tout aussi essentiel que les LEN soient locaux. Les collaborations, les solutions de gestion des terres et les métiers sont tous organisés au sein de l’économie régionale ».Curtis a continué.

En effet, les entreprises de céréales et de soins pour animaux de compagnie de Nestlé au Royaume-Uni ont décidé de travailler avec les agriculteurs de cette région car il s’agit d’un lieu d’approvisionnement important pour l’entreprise, selon Ryan. « East Anglia est une région importante pour l’approvisionnement en blé de nos céréales et de nos produits pour animaux de compagnie qui sont fabriqués dans nos usines de Staverton et de Sudbury. »a-t-il révélé.

En ce qui concerne l’avenir, 3Keel prévoit de continuer à étendre le projet et à soutenir d’autres agriculteurs qui investissent dans des efforts de régénération.

« Nous avons déjà augmenté le nombre de bailleurs de fonds de trois à six au cours des derniers mois et nous constatons une augmentation du nombre de propositions d’agriculteurs demandant un financement. J’ai hâte de voir des LEN… atteindre des résultats qui ont du sens pour les communautés et les écosystèmes dans lesquels nous opérons .Curtis a conclu.

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